武建偉老師

實(shí)戰(zhàn)派，導(dǎo)師為前阿里總監(jiān)，蘇寧總經(jīng)理，負(fù)責(zé)跨境電商業(yè)務(wù)，曾為500強(qiáng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理兼任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)，百戰(zhàn)之后再教書。

跨境電商“海路空”體系打造者，為東莞、大連等跨境電商基地合伙人與專家。

【課程背景】

隨著全球化與電商的發(fā)展,跨境電商已成為商業(yè)發(fā)展重要趨勢(shì)。但是企業(yè)在跨境道路上遇到品牌、渠道、技術(shù)、人才等方面的困難,希望通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)成功跨境電商案例,避免常見誤區(qū),掌握2023年跨境電商發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)跨境電商的成功轉(zhuǎn)型。

【學(xué)習(xí)收獲】

1. 理解跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)  

2. 掌握成功品牌的跨境電商轉(zhuǎn)型方案  

3. 學(xué)習(xí)人工智能與數(shù)字化技術(shù)在跨境電商的應(yīng)用  

4. 了解海外市場(chǎng)與跨境電商運(yùn)營(yíng)方案  

5. 避免常見誤區(qū),減少跨境電商失敗風(fēng)險(xiǎn)  

6. 把握2023年跨境電商發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)

【課程內(nèi)容】

一、背景分析與痛點(diǎn)陳述

1. 跨境貿(mào)易藍(lán)海市場(chǎng)與機(jī)會(huì)  

2. 跨境電商面臨的挑戰(zhàn)  

3. 跨境2023新機(jī)會(huì)切入

4. 跨境誤區(qū)一覽與解決方向

二、跨境電商“海陸空”破局體系

1、第一步 產(chǎn)品出海

1）品牌孵化：熟悉跨境國(guó)風(fēng)俗，幫助企業(yè)打造知名品牌，進(jìn)行跨境國(guó)品牌微調(diào)

2）海外展會(huì)：為企業(yè)提供海外展會(huì)的組織、策劃、參展等

--案例分享：國(guó)內(nèi)衛(wèi)生巾品牌跨境打法拆解

2、第二步 產(chǎn)品著陸與發(fā)展

1）國(guó)內(nèi)便宜勞動(dòng)力的線上支持

2）合規(guī)翻墻協(xié)助企業(yè)訂單做電商SEO

3）做電商訂單破0與累積

4）做CPS純傭帶貨擴(kuò)大業(yè)績(jī)與利潤(rùn)

5）增加銷售額權(quán)重，破解跨境電商統(tǒng)一思維“亞馬遜思維”的電商產(chǎn)品排名規(guī)則

--案例分享：國(guó)內(nèi)母嬰品牌跨境打法拆解

3、第三步 人工智能的空中支持

1）彌補(bǔ)人才缺口的AI有效：ChatGPT、D-id、mjdjourney等人工智能工具

2）節(jié)省人力成本：目前在電商界初學(xué)者可以1人媲美17人工作量

3）彌補(bǔ)專業(yè)人才：經(jīng)眾多案例測(cè)試，會(huì)使用人工智能工具的操作者，比普通985專業(yè)的積累要強(qiáng)，且1人抵3-7人

--案例分享：國(guó)際知名品牌美區(qū)打法拆解

三、預(yù)期成果分析  

1. 項(xiàng)目保底:有品牌,有渠道,有技術(shù)  

2. 最佳成果:打造跨境海陸空一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出海、建立服務(wù)平臺(tái)、推廣人工智能,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力