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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

MOT服務(wù)營銷

市場營銷 166
王翔

王翔 銷售技能提升專家

常駐地:上海
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《關(guān)鍵客戶管理》 《MOT服務(wù)營銷》 《大客戶管理和談判》 《專業(yè)電話銷售技巧》 《商務(wù)談判技能提升》 《顧問式營銷技能提升》 《客戶關(guān)系管理與維護(hù)》 《外貿(mào)銷售技能提升訓(xùn)練》 《經(jīng)銷商管理與終端銷量提升》

課程背景

企業(yè)在經(jīng)營過程中是否會碰到以下這些困難:

1、營銷和服務(wù)人員的素質(zhì)高低不同,方式參差不一,公司缺乏統(tǒng)一形象。

2、一邊在不停開發(fā)新客戶,另一邊老客戶不斷流失,客戶口碑毀譽(yù)參半。

3、即使采取了很多措施,客戶流失率還居高不下。

4、遇到客戶抱怨和投訴,怎么樣才能把握機(jī)遇,推進(jìn)合作?

5、在與客戶的合作過程中,如何有效管理客戶,提升客戶體驗(yàn),從而提升客戶滿意度?

6、如何打造一批高忠誠度的核心用戶,提升客戶的NPS?

課程說明

MOT(Moment of Truth)是現(xiàn)代服務(wù)中最具震憾力與影響力的管理概念與行為模式之一。正是借助它,SAS航空成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)跑者。擺脫了巨額虧損的困境,創(chuàng)造了奇跡,取得了連續(xù)20年贏利的驕人成績。繼MOT在SAS航空大獲成功后,眾多全球500強(qiáng)企業(yè)競相引進(jìn)以MOT點(diǎn)為基礎(chǔ)的相關(guān)課程。

該課程是專為改變企業(yè)(公司)人員的思維和行為而設(shè)計(jì)的課程,它從MOT的觸點(diǎn)出發(fā),注重不同時刻客戶的需求點(diǎn)和期望值,通過有效的五步法,高效與準(zhǔn)確地將自身的價值在與客戶的交流過程中傳遞給客戶,不僅留下積極與正面的印象,更超越客戶期望,打造峰值體驗(yàn)。從而收獲客戶忠誠度和NPS值。

課程收益:

MOT服務(wù)營銷》可以幫助與客戶打交道的人員,如何把握MOT點(diǎn),掌握客戶需求,贏得客戶關(guān)系,最終建立客戶忠誠度,獲取NPS。

在本課程中,學(xué)員將會學(xué)習(xí)和掌握MOT的理念和方法,理解客戶忠誠度和NPS理念。

了解現(xiàn)代服務(wù)營銷理念,有效提升企業(yè)全體員工的服務(wù)營銷意識;

◆ 通過對“關(guān)鍵時刻”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的關(guān)鍵時刻;

◆ 通過對“關(guān)鍵時刻”客戶的需求和期望值了解,有效運(yùn)用服務(wù)營銷的核心技巧,從而為企業(yè)創(chuàng)造價值并贏得客戶;

◆ 建立內(nèi)部客戶觀念,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作有效提升客戶滿意度。

課程時間:1-2,6小時/天

課程對象服務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理

一線服務(wù)人員、一線銷售人員

直接或間接與客戶接觸的其他服務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員

課程方式:授課、視頻、互動、小組練習(xí)、案例討論等

課程大綱

第一講:服務(wù)營銷和關(guān)鍵時刻(2次課時)

一、認(rèn)識服務(wù)營銷

1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代來臨

2、服務(wù)營銷的概念

服務(wù)營銷能帶來什么?

3、客戶是否滿意的后果

客戶滿意度調(diào)查

4、客戶投訴的機(jī)遇

5、忠誠客戶的價值

二、理解關(guān)鍵時刻

1、關(guān)鍵時刻的概念和起源

1)關(guān)鍵時刻的來臨

2)關(guān)鍵時刻的成功

2、客戶需求和期望值

1)客戶的感性和理性需求

2)客戶的期望值來源

3、服務(wù)營銷人員的素養(yǎng)

1)樹立內(nèi)部客戶的觀念

2)內(nèi)部協(xié)作對客戶的影響

三、滿意度標(biāo)準(zhǔn)和卓越服務(wù)的維度

1、客戶滿意度的來源

1)交付的服務(wù)VS感知的服務(wù)

2)客戶滿意度的來源 

2. 卓越客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)

1)以客戶為中心

2)創(chuàng)造卓越的客戶服務(wù)

3. 提升客戶服務(wù)能力的兩個維度

1)溝通能力

2)解決問題的能力

第二講:贏得客戶的關(guān)鍵時刻(2次課時)

一、奠定基調(diào)

1、表達(dá)服務(wù)意愿

2、體諒對方情緒

3、承擔(dān)解決問題的責(zé)任

二、問題診斷

1、客戶的需求和期望

2、提問、傾聽、復(fù)述

3、GUIDE技巧

三、問題解決

1、管理客戶期望值

2、提出建議

論述過程中的ABP法

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