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華為銷售方法論與國(guó)際項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)
程帥 北京大學(xué)國(guó)際政治學(xué)學(xué)士 原華為公司西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任華為公司異軍突起,成為中國(guó)企業(yè)走出去的旗幟。華為公司以2萬(wàn)元起家,短短30年發(fā)展成為國(guó)際通信行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備商與承包商,其成長(zhǎng)軌跡離不開強(qiáng)大的方法論指引和支持,其中尤以其獨(dú)特的銷售方法論為最?!耙钥蛻魹橹行摹?、“鐵三角式銷售運(yùn)作”、“聽到炮聲的人來(lái)呼喚炮火”等
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步步為贏-關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的大客戶營(yíng)銷與自我轉(zhuǎn)變
付剛 前阿爾卡特銷售總監(jiān)客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。客戶的變化:具備了更多的產(chǎn)品知識(shí);在作購(gòu)買決定時(shí),變得更善于分析和更有系統(tǒng);所作的購(gòu)買決定,更得到內(nèi)部高層人士的同意;對(duì)需求的產(chǎn)品
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市場(chǎng)意識(shí)與市場(chǎng)思維
李健霖 大客戶八維營(yíng)銷體系創(chuàng)始人市場(chǎng)環(huán)境到底發(fā)生了怎樣的變化;過(guò)度的市場(chǎng)細(xì)分已經(jīng)使得企業(yè)無(wú)處可去;品牌化是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的根本,市場(chǎng)是決定品牌化之矛;跟上“創(chuàng)新”和“變化”始終是其核心靈魂。我們要懂得理解并得到有效執(zhí)行,最終獲得更大的業(yè)績(jī)提升。
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《個(gè)人IP塑造路線圖》
聶凡鼎 著名IP策劃人、中國(guó)IP商學(xué)院院長(zhǎng)課程大綱個(gè)人IP塑造路徑第一步:個(gè)人IP溯源封面故事練習(xí)法這是哪家媒體?選擇一份自己最喜歡的。這篇報(bào)道講的什么內(nèi)容?為什么有你的特寫報(bào)
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《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播:打造領(lǐng)先品牌的一體兩翼》
唐小飛 互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷創(chuàng)新管理專家【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高速發(fā)展、充滿活力的行業(yè),新理念、新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品……不斷涌現(xiàn),層出不窮?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要想跟上行業(yè)發(fā)展
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品類營(yíng)銷策略
李成林 實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷培訓(xùn)師;中央電視臺(tái)《大國(guó)品牌》欄目顧問(wèn)《品類營(yíng)銷策略》結(jié)合本土最新營(yíng)銷案例,演繹品類營(yíng)銷策略管理的理論和實(shí)踐,分析中國(guó)式品類營(yíng)銷策略的建立要點(diǎn),讓品類營(yíng)銷成為可預(yù)測(cè)、可監(jiān)控、可考量的實(shí)戰(zhàn)工具,使中國(guó)企業(yè)的品類、品牌和新產(chǎn)品營(yíng)銷能持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展。
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華為銷售方法論與項(xiàng)目型銷售實(shí)操
程帥 北京大學(xué)國(guó)際政治學(xué)學(xué)士 原華為公司西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任近年來(lái),華為公司異軍突起,成為中國(guó)企業(yè)走出去的旗幟。華為公司以2萬(wàn)元起家,短短30年發(fā)展成為國(guó)際通信行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備商與承包商,其成長(zhǎng)軌跡離不開強(qiáng)大的方法論指引和支持,其中尤以其獨(dú)特的銷售方法論為最?!耙钥蛻魹橹行摹薄ⅰ拌F三角式銷售運(yùn)作”、“聽到炮聲的人來(lái)呼喚炮
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互聯(lián)網(wǎng)下創(chuàng)新營(yíng)銷的六大環(huán)節(jié)
舒國(guó)華 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家;品牌傳播策劃專家企業(yè)家都有一個(gè)感受:生意難做,錢難賺,變天了,要被時(shí)代淘汰了!明顯感覺(jué)品牌在變化:品牌的作用在消減,產(chǎn)品作用在增強(qiáng),明顯感覺(jué)傳播在
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工業(yè)品營(yíng)銷卡位戰(zhàn)略
丁興良 中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)始人【課程大綱】一、中國(guó)式戰(zhàn)略,該愛(ài)還是該恨?·抓大放小,最后一無(wú)所獲·依葫蘆畫瓢,越走越遠(yuǎn)·“走出去”最終等于“丟出去”·形式比落實(shí)
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市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷創(chuàng)新
黃宏 中國(guó)本土創(chuàng)新營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃專家面對(duì)新問(wèn)題和營(yíng)銷注重結(jié)果的前提下,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深刻分析,洞察消費(fèi)行為背后的本源,重新搭建切實(shí)可執(zhí)行的營(yíng)銷戰(zhàn)略。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下新的消費(fèi)構(gòu)成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,傳統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略思維已經(jīng)很難完全適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境變遷,未來(lái)我們的營(yíng)銷方向該往那里去?