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狼性營(yíng)銷
孫行健 華為營(yíng)銷和管理專家；歷任華為公司產(chǎn)品行銷部及投標(biāo)管理辦負(fù)責(zé)人華為當(dāng)年首創(chuàng)狼性營(yíng)銷，就是認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乃至民族競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，將狼的戰(zhàn)斗精神引入了企業(yè)，打造了一支業(yè)界聞名的“華為營(yíng)銷鐵軍”。在峰火狼煙的營(yíng)銷戰(zhàn)實(shí)踐中，華為以小米加步槍的劣勢(shì)條件加狼性精神的優(yōu)勢(shì)心態(tài)，擊退了朗迅、阿爾卡特、西門子等頂尖國(guó)際企業(yè)組成的
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產(chǎn)品的游戲化設(shè)計(jì)-向游戲?qū)W習(xí)交互設(shè)計(jì)
楊奕南 原平安大健康產(chǎn)品副總裁，360產(chǎn)品總監(jiān)1 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理與交互設(shè)計(jì) 2 讓人上癮的游戲 3 游戲化≠游戲 4 游戲化7要素
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3步玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷
喻旭 易觀商業(yè)解決方案合伙人，國(guó)家高級(jí)電子商務(wù)師消費(fèi)者注意力在哪，你的錢就在哪！疫情期間，消費(fèi)者培養(yǎng)了社群購(gòu)物、觀看直播和短視頻的習(xí)慣，作為企業(yè)的我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)新的消費(fèi)行為，擁抱
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體策略
崔小屹 實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：了解互聯(lián)網(wǎng)思維理解新媒體的重要作用掌握自媒體操作的要點(diǎn)通過(guò)實(shí)際操作體會(huì)自媒體的操作流程培訓(xùn)方式：本課程采用立體的教學(xué)
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企業(yè)營(yíng)銷定位、策略與市場(chǎng)選擇
史杰松 曾任聯(lián)想集團(tuán) 華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理、芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán) 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理力圖反映中國(guó)頂級(jí)營(yíng)銷管理者在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化背景下，如何以全新的視野和系統(tǒng)方法研究顧客的價(jià)值觀念及其購(gòu)買行為的變化，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的演化規(guī)律，以科學(xué)與創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略來(lái)滿足目標(biāo)顧客的實(shí)戰(zhàn)需求，實(shí)現(xiàn)組織的營(yíng)銷目標(biāo)。
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九招制勝—海外集團(tuán)大客戶營(yíng)銷拓展實(shí)踐
常興 原華為公司西北片區(qū)產(chǎn)品行銷總監(jiān)，華為公司項(xiàng)目銷售沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗演練設(shè)計(jì)師“九招制勝課程”是一門海外戰(zhàn)略營(yíng)銷課程。課程完整再現(xiàn)了華為公司在拓展海外集團(tuán)客戶的“征途”。九招包括：一、解讀客戶發(fā)展戰(zhàn)略；二、集團(tuán)客戶關(guān)系管理；三、發(fā)展教練；四、識(shí)別客戶需求；五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；六、差異化營(yíng)銷方案制定；七、營(yíng)銷供應(yīng)商選型；八、呈現(xiàn)價(jià)值；
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渠道開發(fā)建設(shè)與業(yè)績(jī)裂變?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)
王程 效能思維“ETM-ETT-ETP-ETD“創(chuàng)始人如何讓我們讓出的利潤(rùn)換取更多的資金、人才、社會(huì)關(guān)系、場(chǎng)地等各類資源，渠道經(jīng)銷商的選擇則是關(guān)鍵的關(guān)鍵。本課程從完全實(shí)戰(zhàn)的角度，以目的為中心，拋開空洞的理論，抓住問(wèn)題的核心，讓企業(yè)的渠道人員從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)處著手，快速建立優(yōu)質(zhì)渠道隊(duì)伍，優(yōu)化現(xiàn)有代理體系，讓優(yōu)質(zhì)渠道
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鐵三角飽和攻擊——華為營(yíng)銷精華萃取
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師課程簡(jiǎn)介一、課程亮點(diǎn)營(yíng)銷是一項(xiàng)包含知識(shí)（Know edge）、技能（Ski ）、態(tài)度（Attitude）綜合工作。培訓(xùn)通常也可劃分成這三種類型，即KSA
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營(yíng)銷創(chuàng)新與新媒體傳播
左學(xué)榮 國(guó)家發(fā)改委企建工程品牌營(yíng)銷與商業(yè)創(chuàng)新特聘專家、文化部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心核心講師醍醐灌頂：除了幫助學(xué)員打通營(yíng)銷創(chuàng)新策略思維的任督二脈，更重要的是能教會(huì)他們掌握新媒體時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新的思維技巧；優(yōu)化作業(yè)：輸出營(yíng)銷創(chuàng)新的方法論，優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷的作業(yè)體制和評(píng)估體系提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作業(yè)的效能和協(xié)同性；
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專業(yè)價(jià)值營(yíng)銷型產(chǎn)品經(jīng)理的核心修煉
許宏 北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA特約講師本課程主要是通過(guò)培訓(xùn)師講授、案例分析、分組討論等對(duì)專業(yè)價(jià)值營(yíng)銷型產(chǎn)品經(jīng)理、學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理等的工作有一個(gè)相對(duì)全面的工作流程和方法的訓(xùn)練與提升，并通過(guò)分析討論培訓(xùn)企業(yè)的案例，對(duì)今后產(chǎn)品經(jīng)理、學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理等工作提供具體的技能強(qiáng)化與指導(dǎo)。
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