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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
  • 徐全

    向阿里學(xué)新零售

    徐全 阿里巴巴前大客戶營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

    課程收獲1、掌握新零售最新動(dòng)態(tài)、主張、觀點(diǎn)、案例及前沿方案。2、了解線下實(shí)體店、電商與O2O新零售精彩案例3、培養(yǎng)新零售思維與戰(zhàn)略意識(shí)4

  • 楊連合

    洞見(jiàn)心智-構(gòu)建銷(xiāo)售鐵軍文化

    楊連合 原阿里巴巴軟件培訓(xùn)學(xué)院常務(wù)院長(zhǎng)

    【課程背景】談到銷(xiāo)售,就會(huì)想到標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,談到文化,就會(huì)想到貼到墻上的幾個(gè)大字,談到心智,就會(huì)想到心理學(xué)、心靈雞湯,其實(shí)這是相互融

  • 程廣見(jiàn)

    客戶關(guān)系管理與渠道管理

    程廣見(jiàn) 銷(xiāo)售全流程與信用回款專(zhuān)家

    獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法;掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶銷(xiāo)售流程;掌握挖掘客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問(wèn)技巧;掌握渠道動(dòng)力模型,并學(xué)會(huì)根據(jù)自身的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風(fēng)險(xiǎn),找到經(jīng)濟(jì)危機(jī)中新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  • 楊虎

    業(yè)績(jī)倍增路徑

    楊虎 聯(lián)正咨詢首席知識(shí)官、職業(yè)培訓(xùn)師

    【課程大綱】導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么?經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增的路徑第一單元:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心出發(fā)點(diǎn)1、清晰界定目標(biāo)客戶客戶的概念

  • 竇毅

    華為營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與銷(xiāo)售方法論

    竇毅 原華為公司海外某國(guó)副總裁

    華為公司的營(yíng)銷(xiāo)體系,以其超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。更讓人稱(chēng)贊的是,華為公司歷來(lái)是由銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)管理層,由一線驅(qū)動(dòng)后方,真正是驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的車(chē)輪。因此,很多公司對(duì)華為充滿了好奇,并希望學(xué)習(xí)華為的成功經(jīng)驗(yàn)。那么,華為公司的營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售方法有哪些值得學(xué)習(xí)和借鑒

  • 唐興通

    社群營(yíng)銷(xiāo)方法論

    唐興通 《引爆社群》作者,數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)、社群營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

    掌握社群營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把社群營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù);經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌握社群營(yíng)銷(xiāo)的思考方法與工具,又能把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、社群傳播、銷(xiāo)售活動(dòng)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用。

  • 諸強(qiáng)新

    15大銷(xiāo)售管理問(wèn)題解決之道

    諸強(qiáng)新 原農(nóng)夫山泉全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,浙江大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘老師

    諸強(qiáng)新老師將自己20多年的銷(xiāo)售隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉,將與銷(xiāo)售管理最密切相關(guān)的管理議題系統(tǒng)整合,與管理及執(zhí)行工作十分貼切,真正做到了將實(shí)際的操作方法系統(tǒng)傳授,所講案例大部分是書(shū)上、網(wǎng)上沒(méi)有的實(shí)操管理感悟。

  • 陳衛(wèi)中

    阿里巴巴銷(xiāo)售鐵軍打造

    陳衛(wèi)中 原阿里巴巴集團(tuán)阿里學(xué)院 資深講師

    阿里引進(jìn)了大量的課程,但馬云不滿意,要求“要像程咬金的三板斧一樣,斧子落下去,就要有效果!”對(duì)每一層級(jí)的干部,關(guān)鍵的能力項(xiàng)目不必多,但必須實(shí)用,要高強(qiáng)度,反復(fù)的訓(xùn)練,才會(huì)有效果。“在這個(gè)背景下,阿里學(xué)院基于獨(dú)特的阿里巴巴獨(dú)特的文化價(jià)值觀與將近20年的管理經(jīng)驗(yàn)

  • 徐全

    阿里鐵軍團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)

    徐全 阿里巴巴前大客戶營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

    阿里之所以能夠成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,與其旗下有一支鐵血團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的,了解阿里鐵軍團(tuán)隊(duì)管理模式,成為同行業(yè)對(duì)標(biāo)管理,借鑒經(jīng)驗(yàn)的必經(jīng)之路。

  • 劉新宇

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌裂變模型

    劉新宇 小米生態(tài)鏈品牌營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)家

    如果你的品牌被別人打壓或干掉,本質(zhì)上是他對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概念的認(rèn)知比你高級(jí)??梢哉f(shuō)迄今為止的整個(gè)商業(yè)史就是一部高水平認(rèn)知不斷打敗低水平認(rèn)知的的歷史。因此不斷提升自己對(duì)關(guān)鍵概念的認(rèn)知水平,是你的必須課。

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