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慧眼識鷹---銷售人才的甄選與診測技術
龍平 中國市場學會特聘講師、北京大學營銷經(jīng)理高級研修班主講師掌握銷售型企業(yè)銷售活動的基本定律了解銷售組織中優(yōu)秀人才具備的特征運用反向法來尋找銷售人才的標準使用專業(yè)的招聘流程來甄選人才課程大綱
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品牌競爭優(yōu)勢與事件營銷
莊志敏 原海爾集團企劃總監(jiān)，海爾營銷執(zhí)行與研究專家，也是中國企業(yè)實戰(zhàn)派營銷高手【大綱內容】：第一講 品牌營銷制勝的策劃與創(chuàng)意（一）將先進理論轉變?yōu)閷嵱玫臓I銷戰(zhàn)法1 1 讀不懂的菲利普·科特勒1 2 產(chǎn)品觀念到營銷觀念的跨越1 3 全面營銷觀念對傳統(tǒng)營銷觀念的挑戰(zhàn)1 4 適合中國國情的營
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策略性溝通技巧與銷售技能提升
莊志敏 原海爾集團企劃總監(jiān)，海爾營銷執(zhí)行與研究專家，也是中國企業(yè)實戰(zhàn)派營銷高手第一講 成功營銷的快速復制（一）借鑒成功營銷，提升營銷實戰(zhàn)能力1 1 經(jīng)驗的積累與成功的借鑒1 2 營銷的中國之路1 3 行業(yè)間的營銷差距1 4 全球只有一個喬布斯案例：行銷與營銷（二）跨行業(yè)的營銷經(jīng)驗研究2
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我在小米做爆品
高雄勇 小米電視副總裁；小米內部講師，順為資本投資人，VIDAA之父內容簡介：小米做什么都火，到底憑什么？小米東西不錯，又很便宜，還能掙錢，究竟為什么？小米明明是一個產(chǎn)品公司，為什么總宣稱自己是一個互聯(lián)網(wǎng)公司？好到無與倫比，便宜到無法抗拒，小米爆品的背后，到底隱藏
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引爆業(yè)績-打造銷冠團隊的秘籍
諸強新 原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理，浙江大學、清華大學總裁班特聘老師如果您有以下的銷售方向的困惑？一、銷冠團隊構建系統(tǒng)（有高手才有業(yè)績）1、銷售團隊不穩(wěn)定怎么辦2、銷售團隊不服管怎么辦3、銷售團隊怕壓力怎么辦二、銷冠團隊共識搭建系統(tǒng)（上下同心其力斷金）1、從嚴管理銷售
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新產(chǎn)品上市組織與管理
王磊 廣州夸克企業(yè)顧問公司董事長&首席顧問；中國量化管理思想創(chuàng)立者。課程目標通過傳授必備的營銷管理技能知識、原理，與實際操作方法，明確企業(yè)市場工作的總體目標，統(tǒng)一各級人員的營銷思想，使其形成合力，最終達到快速增長市場銷售額。課程大綱：第一篇：市場的形成及其特點描述
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互聯(lián)網(wǎng)時代的市場營銷
崔小屹 實戰(zhàn)派營銷管理專家主要學習內容：了解互聯(lián)網(wǎng)時代的市場變化樹立科學管理思維學習營銷實戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設計的基本方法提高銷售成交能力解決實戰(zhàn)疑難問題學習目標：了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念學習戰(zhàn)略管理的相關工具樹立科學管
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定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道
梁山 成美營銷合伙人，成美唯一指定的定位傳播者隨著商業(yè)競爭日益興起，先在外部競爭中確立價值獨特的定位，再引入企業(yè)內部作為戰(zhàn)略核心，形成獨具的運營活動系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營成功的關鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運營活動、如何配置各項活動，而且還決定各項活動之間如何關聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱
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實戰(zhàn)營銷渠道建設與管理六種武器
舒國華 實戰(zhàn)營銷策劃專家；品牌傳播策劃專家課程特點：本課程提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點和基礎技巧，幫助相關人員系統(tǒng)地管理所負責的區(qū)域市場，渠道及終端，以達成企業(yè)在當?shù)氐慕?jīng)營目標。本課程來自實踐,指導實戰(zhàn)，講究實效
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差異化營銷與品牌定位戰(zhàn)略
潘亦藩 清華大學、上海交大總裁班MBA、EMBA班戰(zhàn)略管理課程特聘教授；北大縱橫高級合伙人課程大綱一、認知差異化營銷戰(zhàn)略的三大核心——差異化定位 1 營與銷：營銷要從三頭做起 2 差異化戰(zhàn)略定位的來源與發(fā)展 3 差異化戰(zhàn)略定位基礎：獨特的價值是定位的原點 4 差異化戰(zhàn)略定位要素——視覺
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