-
碧桂園營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理實(shí)踐：業(yè)務(wù)能力建設(shè)+人才梯隊(duì)
何欣 碧桂園 原營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)課程對(duì)象地產(chǎn)或相關(guān)行業(yè)中高管、營(yíng)銷(xiāo)管理人員、組織發(fā)展人員課程目的：對(duì)標(biāo)頂級(jí)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，建立自身強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)管理能力與營(yíng)銷(xiāo)人才體系； 提升營(yíng)銷(xiāo)管理人員業(yè)務(wù)管理能力、做強(qiáng)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)
-
高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
崔小屹 實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的主管和經(jīng)理，不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì)，更重要的能力是：制定銷(xiāo)售計(jì)劃、分配銷(xiāo)售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)士氣、績(jī)效考核、費(fèi)用控制、部門(mén)協(xié)調(diào)、資源爭(zhēng)取、還有最重要的銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。如何能夠在有限的時(shí)間、有限的資源內(nèi)
-
中國(guó)企業(yè)的媒體戰(zhàn)略與危機(jī)應(yīng)對(duì)
欒帆 資深媒體人士?，F(xiàn)任中旭商學(xué)院高級(jí)講師中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道財(cái)經(jīng)記者；中國(guó)企業(yè)的媒體戰(zhàn)略與危機(jī)應(yīng)對(duì)-----企業(yè)與媒體打交道的藝術(shù)告訴你一個(gè)真實(shí)的媒體告訴你一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴你眾多轟動(dòng)性新聞背后鮮為人知的秘密講述運(yùn)用媒體創(chuàng)立品牌的秘訣講述明星企業(yè)家成名的謀略講述企業(yè)與媒體
-
客戶(hù)經(jīng)理談判與溝通技巧
楊帆 曾任美國(guó)施樂(lè)公司銷(xiāo)售總監(jiān)第一單元：職場(chǎng)溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造 產(chǎn)品同質(zhì)化對(duì)職業(yè)人士提出的不同要求 職業(yè)人士正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響 你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么 不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展 心有多大，舞臺(tái)才會(huì)有
-
消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略
王瀚駿 中國(guó)企業(yè)平衡量化管理理論創(chuàng)立者；中國(guó)消費(fèi)者研究、品牌建設(shè)專(zhuān)家1 通過(guò)大量的實(shí)際案例講解深入了解消費(fèi)者的思維模式、習(xí)慣的方法和工具 ；2 解析寶潔等名企消費(fèi)者行為分析的方法，為您的企業(yè)開(kāi)啟新的營(yíng)銷(xiāo)思路3 在了解消費(fèi)者行為的基礎(chǔ)上掌握如何將策略對(duì)應(yīng)于行動(dòng)，為您的企業(yè)
-
鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造
陳震 鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)作者，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增輔導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)者都滿懷希望自己企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)勝似鐵軍，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝！可現(xiàn)實(shí)中總有摸著石頭過(guò)河多年，至今還跌跌撞撞找不準(zhǔn)方向的，缺少套路與兵法的現(xiàn)狀；過(guò)往拼價(jià)格砸廣告的混戰(zhàn)時(shí)代過(guò)去了，公司需要專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)
-
營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新：贏在“拐點(diǎn)”
劉春華 中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)論：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力1、三個(gè)轉(zhuǎn)化2、三種思維3、創(chuàng)新模式4、七上變革5、八下變革營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)的顯性表現(xiàn)如何找到您企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)？第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維：新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)必備的三種新思維1、用戶(hù)思維2、產(chǎn)品
-
品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)整合
萬(wàn)鈞 名?？偛冒?類(lèi)課程主講老師顛覆性技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用及多形態(tài)商業(yè)活動(dòng)的相互滲透，催生了顛覆性的營(yíng)銷(xiāo)制勝方法手段和相應(yīng)的顛覆性營(yíng)銷(xiāo)理論。在新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式加速涌現(xiàn)、更迭交替的新時(shí)代，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)將在產(chǎn)品域-傳媒域-認(rèn)知域全面展開(kāi)，搶占市場(chǎng)制勝先機(jī)的時(shí)間坐標(biāo)大大前移。
-
成功的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達(dá)等；超過(guò)15年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)整體目標(biāo)提升銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)；掌握銷(xiāo)售人員應(yīng)該必備的商務(wù)禮儀；掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的基本套路；掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的8個(gè)核心步驟以及每個(gè)步驟所使用的工具、方法和技巧；掌握華為正在使用的銷(xiāo)售過(guò)程中的各種模板：
-
華為狼性營(yíng)銷(xiāo)管理之道
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達(dá)等；超過(guò)15年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)整體目標(biāo)全面了解華為的營(yíng)銷(xiāo)體系；提升銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)；掌握銷(xiāo)售人員應(yīng)該必備的商務(wù)禮儀；掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的基本套路；掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的8個(gè)核心步驟以及每個(gè)步驟所使用的工具、方法和技巧；掌握華為正在使用
客服微信
頂部