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中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略分析

曾力原中興通訊副總裁兼全球人力資源總監(jiān)

經(jīng)濟(jì)全球化出現(xiàn)了加速發(fā)展的趨勢，表現(xiàn)為國際貿(mào)易、國際投資、國際生產(chǎn)以前所未有的速度和規(guī)模在世界范圍內(nèi)展開，貿(mào)易自由化、投資自由化已成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。中國加入世界貿(mào)易組織以后，許多國外跨國公司進(jìn)入國內(nèi)市場，國內(nèi)市場的競爭日趨激烈，形成了國際化的趨勢

華為國際化市場拓展實踐

陳雨點 前華為集團(tuán)人力資源總裁助理

國際化是集團(tuán)化企業(yè)的必由之路，本課程旨在幫助正在拓展全球業(yè)務(wù)的企業(yè)對標(biāo)華為實踐，學(xué)習(xí)華為在國際化不同階段的策略和打法，支撐企業(yè)的國際化策略落地。

數(shù)字時代的商業(yè)變革

劉立豐 創(chuàng)意傳播管理專家

主講人：劉立豐課程提要：1、工業(yè)時代的商業(yè)邏輯2、數(shù)字時代的商業(yè)邏輯3、企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型4、實戰(zhàn)案例分享課程提綱第一部分：數(shù)字時

科技創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新能力提升

駱欣慶 北京第二外國語學(xué)院MTA/MBA教育中心主任

——二十大創(chuàng)新政策解讀授課時間：一天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克授課對象：本課程主要面向企業(yè)高管與中

企業(yè)國際化戰(zhàn)略、組織及隊伍建設(shè)

曾力原中興通訊副總裁兼全球人力資源總監(jiān)

前言改革開放后企業(yè)走出去的三個十年一、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略解析1、企業(yè)國際化動因分析2、企業(yè)國際化不同階段的戰(zhàn)略演進(jìn)3、企業(yè)國際化戰(zhàn)

國際與國內(nèi)形勢分析

藍(lán)裕平 投行業(yè)務(wù)金融專家

1 百年未有之大變局杜蘭特《歷史的教訓(xùn)》的啟發(fā)中國崛起的路徑、現(xiàn)狀分析從橫向和縱向數(shù)據(jù)比較看中國經(jīng)濟(jì)的變化從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論看中國經(jīng)濟(jì) ，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大挑戰(zhàn)（二十大要解決的重要問題），全球化、反全球化與雙循環(huán)新格局

組織變革與創(chuàng)新管理

郝軍龍 成長型企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理瓶頸突破專家

郝老師通過多年企業(yè)管理咨詢實踐，總結(jié)了一整套適用于中國成長型企業(yè)使用的組織變革與創(chuàng)新管理的工具，突破了很多課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸。這套工具邏輯簡潔，內(nèi)涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企業(yè)中得到印證。講師親自指導(dǎo)針對組織變革的“S

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

徐紀(jì)罡 前京東方科技集團(tuán)公司首席知識管理專家

本課程適合企業(yè)高層管理者學(xué)習(xí)?？闪私馊騽?chuàng)新動態(tài)、最前沿創(chuàng)新管理方法論。課程大綱：標(biāo)準(zhǔn)版（1天6小時）創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略（2小時）知識

國企改革三年行動專題之：任期制與契約化改革政策要求與實操方法

王京剛 黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人英國劍橋大學(xué)博士后研究員北大縱橫高級合伙人

結(jié)合國企改革三年行動和國務(wù)院國資委“經(jīng)理層任期制與契約化管理操作指引”的政策要求，針對廣大國有企業(yè)在2020-2022年全面展開經(jīng)理層任期制與契約化管理的迫切實操需要，本課程通過講解政策+剖析案例+學(xué)習(xí)方法+實戰(zhàn)操練，助力企業(yè)深化改革。