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國(guó)資委的七項(xiàng)創(chuàng)新
白萬(wàn)綱 華彩咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)一、國(guó)資委探索新功能1 如國(guó)務(wù)院國(guó)資委新設(shè)的創(chuàng)新管理局與社會(huì)責(zé)任局2 地方國(guó)資系統(tǒng)普遍設(shè)立的資本運(yùn)作處，合作處3 各地國(guó)資委正在努力的其
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宏觀經(jīng)濟(jì)分析
臧日宏 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，研究生導(dǎo)師中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 臧日宏 教授第一講 世界怎么了為什么要關(guān)心宏觀經(jīng)濟(jì)黨和政府文件里經(jīng)常這樣表述：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)新特點(diǎn) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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ChatGPT如何賦能水務(wù)
李家貴 chatGPT培訓(xùn)國(guó)內(nèi)第一人概述chatGPT相關(guān)的知識(shí)，重點(diǎn)探究ChatGPT在水務(wù)和辦公中的應(yīng)用。通過(guò)案例分析、課堂討論和互動(dòng)答疑等方式，幫助學(xué)員更好地了解ChatGPT的原理、特點(diǎn)及其在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中的具體應(yīng)用。主要內(nèi)容包括：ChatGPT賦能水務(wù)、賦能辦公兩個(gè)方面。
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國(guó)家總經(jīng)理角色認(rèn)知
陳雨點(diǎn) 前華為集團(tuán)人力資源總裁助理GMDP是華為指導(dǎo)國(guó)家總經(jīng)理設(shè)計(jì)的管理者賦能項(xiàng)目，幫助新上任的國(guó)家總經(jīng)理轉(zhuǎn)變意識(shí)、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)要求，明確崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)，更好地熟悉新業(yè)務(wù)?！秶?guó)家總經(jīng)理角色認(rèn)知》是項(xiàng)目的啟動(dòng)課，主要是幫助國(guó)家總經(jīng)理完成從意識(shí)到行為的轉(zhuǎn)變
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高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的國(guó)資國(guó)企改革
白萬(wàn)綱 華彩咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)一、國(guó)資國(guó)企改革與各省域高質(zhì)量發(fā)展巡禮1 各地國(guó)資國(guó)企改革之兩類公司情況2 總書記對(duì)各地高質(zhì)量發(fā)展的要求3 地方主官在新時(shí)期所擔(dān)當(dāng)?shù)男陆?
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產(chǎn)城融合發(fā)展與招商運(yùn)營(yíng)策略
臧日宏 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，研究生導(dǎo)師中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 臧日宏教授第一講融合發(fā)展與招商的時(shí)代認(rèn)知一、我們面前是一個(gè)怎樣的世界？二、三大戰(zhàn)略機(jī)遇三、三大挑戰(zhàn)四、出路何在——加
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思維創(chuàng)新與問(wèn)題分析解決
肖逸 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師思維不完整，在解決問(wèn)題時(shí)難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險(xiǎn)大；該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ)，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的各個(gè)階段，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性
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從目標(biāo)到績(jī)效-基于戰(zhàn)略的目標(biāo)與計(jì)劃管理
劉洪兵 管理哲學(xué)博士，資深戰(zhàn)略管理咨詢專家該課程從戰(zhàn)略的高度來(lái)看目標(biāo)與計(jì)劃管理，擺脫了傳統(tǒng)課程中僅僅關(guān)注目標(biāo)與計(jì)劃管理的本身及工具的狹隘視角，將目標(biāo)與計(jì)劃管理放在企業(yè)管理的大系統(tǒng)中來(lái)認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略高度與實(shí)操演練相結(jié)合、職業(yè)素養(yǎng)與工具使用相結(jié)合、人生修煉與工具本質(zhì)相結(jié)合的三大結(jié)合，使整個(gè)課程深入淺
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《任正非的企業(yè)家精神與華為文化與核心價(jià)值觀》
趙良 原華為副總裁學(xué)習(xí)對(duì)象：高層管理者學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：1天（6h）參加人數(shù)：20~40人課程大綱：一、華為與任正非的企業(yè)家精神戰(zhàn)略牽引華為多年持續(xù)有效增長(zhǎng)“芭蕾舞
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綠色金融實(shí)施路徑及產(chǎn)業(yè)投放
阮曉東 中科院博士，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家我國(guó)綠色金融領(lǐng)域總體政策框架及實(shí)施路徑- 中國(guó)碳達(dá)峰碳中和政策的取向及戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)- 中國(guó)能源安全戰(zhàn)略框架及新能源投資布局及政策- 我國(guó)各地開(kāi)展的各具特色的綠色金融改革創(chuàng)新區(qū)實(shí)踐- 央行發(fā)改銀監(jiān)交易商及信托業(yè)協(xié)會(huì)綠色金融文件指引
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