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阿里鐵軍的激勵(lì)之道
王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵【課程背景】1 阿里巴巴的中國(guó)供應(yīng)商銷售團(tuán)隊(duì)，外稱為阿里鐵軍，阿里文化之魂，馬云的御林軍等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)外傳的故事很多，但是少有深度剖析
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阿里三板斧的管理之道
王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵【課程背景】1 阿里巴巴的中國(guó)供應(yīng)商銷售團(tuán)隊(duì)，外稱為阿里鐵軍，阿里文化之魂，馬云的御林軍等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)外傳的故事很多，但是少有深度剖析
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阿里管理者基本動(dòng)作——定目標(biāo)拿結(jié)果
王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵課程大綱：1 掌握基本功，抓好過(guò)程拿到結(jié)果2 1、目標(biāo)達(dá)成的三個(gè)底層思維3 1 1培養(yǎng)說(shuō)“why”的能力4 1 2培養(yǎng)終局思維：站在未來(lái)看現(xiàn)在的能力
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元宇宙技術(shù)未來(lái)趨勢(shì)與應(yīng)用
喻科雄 華為（杭州）培訓(xùn)中心有限公司5G專家、資深顧問(wèn)本課程通過(guò)結(jié)合實(shí)際應(yīng)用和技術(shù)原理，深入分析了元宇宙的最新的發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)用場(chǎng)景、技術(shù)底座和投資風(fēng)險(xiǎn)等，幫助各級(jí)管理者洞察技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，并且及時(shí)采取積極的應(yīng)對(duì)策略。
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戰(zhàn)略工作坊
冉斌 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家和人力資源專家BLM也常被簡(jiǎn)稱為“八看三輸出、五環(huán)戰(zhàn)略、六思三定四配置、圖路庫(kù)表劃，21張戰(zhàn)略畫布”。八看指的是看大勢(shì)、看行業(yè)、看市場(chǎng)、看客戶、看競(jìng)爭(zhēng)、看對(duì)手、看自身、看機(jī)會(huì)。三輸出指的是輸出戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略威脅、戰(zhàn)略創(chuàng)新。五環(huán)戰(zhàn)略指的頂層設(shè)計(jì)、總體戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)
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華為干部管理實(shí)踐：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍
許世光 原華為GTS中國(guó)區(qū)LS業(yè)務(wù)代表【引言】華為的人力資源管理體系一直是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)研究的對(duì)象， 很多人都在學(xué)習(xí)華為的績(jī)效管理、任職資格或薪酬體系。從專業(yè)角度講，這些
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華為員工學(xué)習(xí)發(fā)展管理實(shí)踐
許世光 原華為GTS中國(guó)區(qū)LS業(yè)務(wù)代表【課程目標(biāo)】全面了解華為員工學(xué)習(xí)與發(fā)展體系的建設(shè)思路和發(fā)展歷程深入剖析華為低重心的人才培養(yǎng)機(jī)制和手段學(xué)習(xí)華為對(duì)于不同人群培養(yǎng)項(xiàng)目的
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)，前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合
陳起輝 清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授、極客學(xué)院董事總經(jīng)理課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析深度解
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國(guó)家集成電路規(guī)劃下的電子產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇
阮曉東 中科院博士，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家十四五時(shí)期國(guó)家對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及政策走勢(shì)1) 中國(guó)制造 2025促進(jìn)搭建共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)2) 工信部、財(cái)政部、發(fā)改委通過(guò)加大金融支持力度提高行業(yè)先進(jìn)水平3) 國(guó)家設(shè)立集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金項(xiàng)目啟動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)的大整合
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華為研發(fā)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練
張現(xiàn)鋒 美國(guó)項(xiàng)目管理專家（PMP）【課程目標(biāo)】了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐，并分享相關(guān)的技能和技巧1 掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色2 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的
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