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網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
胡國(guó)慶 北京大學(xué)深圳研究院5G課題組組長(zhǎng)課程大綱：第一章：《習(xí)近平關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)論述摘編》解讀1、 加強(qiáng)黨對(duì)網(wǎng)信工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)2、 網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展必須貫徹以人民為中心的發(fā)展
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支撐價(jià)值創(chuàng)造的華為股權(quán)激勵(lì)體系
陳雨點(diǎn) 前華為集團(tuán)人力資源總裁助理任正非：我對(duì)華為的貢獻(xiàn)就是分對(duì)錢(qián)，分好錢(qián)。——任正非一、培訓(xùn)目的1 了解華為股權(quán)激勵(lì)的歷史沿革；2 了解華為股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果；3 探討
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“5G技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”
胡國(guó)慶 北京大學(xué)深圳研究院5G課題組組長(zhǎng)“4G改變生活，5G改變社會(huì)”，2020年5G網(wǎng)絡(luò)將正式在全球范圍商用，如果說(shuō)2G時(shí)代實(shí)現(xiàn)了向個(gè)人業(yè)務(wù)時(shí)代的跨越，4G讓我們進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那么4G向5G的轉(zhuǎn)變則會(huì)成為通信歷史上最重大的變革。超高帶寬、超低時(shí)延和海量互聯(lián)，三大殺手锏讓5G成為改變社會(huì)。
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企業(yè)的輿情監(jiān)測(cè)與管理及危機(jī)應(yīng)對(duì)
陸滿平 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士課程價(jià)值：通過(guò)運(yùn)用輿情監(jiān)控系統(tǒng)工具對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)信息進(jìn)行自動(dòng)獲取、提取、分類(lèi)、專(zhuān)題監(jiān)測(cè)、話題聚焦，來(lái)達(dá)到對(duì)企業(yè)高管網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和
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2023年醫(yī)藥行業(yè)政策最新解析及其對(duì)企業(yè)的影響
牛犇 醫(yī)藥行業(yè)著名咨詢(xún)專(zhuān)家從國(guó)家醫(yī)改2023年布局中深度解讀“三明模式”為什么成為醫(yī)改主旋律，針對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略布局，中共中央常委會(huì)、國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦，真正的醫(yī)改藍(lán)圖進(jìn)行解讀。對(duì)醫(yī)保局，衛(wèi)建委，食藥監(jiān)，發(fā)改委，國(guó)稅局、公安部等其它部位配合醫(yī)改出臺(tái)的政策及落實(shí)措施進(jìn)行解析，也針對(duì)政策影響做出深度分析
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數(shù)據(jù)化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
向永清 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家培養(yǎng)員工的數(shù)字化思維，養(yǎng)成員工使用數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的工作習(xí)慣；數(shù)字化思維的核心是數(shù)據(jù)的連接和數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用，因此，在培養(yǎng)員工的數(shù)字化思維時(shí)，重要的是要培養(yǎng)員工用連接和融合的思維來(lái)提升局部的工作效率，進(jìn)而提升全局系統(tǒng)的工作效率。
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氫能技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
郭鴻 國(guó)家智能電網(wǎng)專(zhuān)家、新能源技術(shù)一線專(zhuān)家主講老師：郭鴻1、國(guó)外氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、國(guó)內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3、氫能關(guān)鍵技術(shù)研究灰氫技術(shù)藍(lán)氫技術(shù)綠氫技術(shù)電解水制氫太陽(yáng)能制氫生物質(zhì)
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“5G+未來(lái)汽車(chē)+車(chē)聯(lián)網(wǎng)”
胡國(guó)慶 北京大學(xué)深圳研究院5G課題組組長(zhǎng)觀看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片，大方向上了解5G未來(lái)應(yīng)用。
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戰(zhàn)略升級(jí)： 環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設(shè)計(jì)
金超 中國(guó)知名企業(yè)商業(yè)模式與管理模式創(chuàng)新實(shí)踐咨詢(xún)專(zhuān)家；清華大學(xué)簽約課程主講，中山大學(xué)簽約授課教授金超老師《戰(zhàn)略升級(jí)：環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設(shè)計(jì)》從宏觀分析與戰(zhàn)略定位、階段規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展、組織優(yōu)化與激勵(lì)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略落地與成本控制等方面，案例和工具相結(jié)合，分析了經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略從重構(gòu)到落地的核心關(guān)鍵，助力企業(yè)直面挑戰(zhàn)、成功逆襲。
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塑造企業(yè)文化
董權(quán) 北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了?！?丘吉爾 為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？如果一個(gè)企業(yè)還不具備企業(yè)文化突破的能力, 那么它剩下的選擇就只能是被收購(gòu)或破產(chǎn)。
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