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企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

王吉鵬 仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)

商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式的創(chuàng)新，其它的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)業(yè)都將失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已不再是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)已不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入商業(yè)模式層面的競(jìng)爭(zhēng)階段。企業(yè)不能系統(tǒng)理解和掌握商業(yè)模

智能油田建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型

施淵鐘 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建專家，原ATOS源訊總監(jiān)

對(duì)于企業(yè)來說，如何快速的了解數(shù)字化？如何讓自己的企業(yè)快速數(shù)字化？如何用最小的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化？如何利用數(shù)字化從新構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)模式？如何用數(shù)字化幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地？

產(chǎn)品思維頂層模型學(xué)習(xí)與提升

王可新 前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)

本次課程為企業(yè)客戶訂制，過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維能力的快速理解，強(qiáng)化公司各部門人員對(duì)于產(chǎn)品系統(tǒng)思維能力的鍛煉，這樣才能避免自身產(chǎn)品或業(yè)務(wù)在實(shí)施過程中關(guān)鍵要素的缺失，產(chǎn)品才可在市場(chǎng)上獲得成功。學(xué)后可快速運(yùn)用到工作中，達(dá)到產(chǎn)品思維、產(chǎn)品理論、業(yè)務(wù)實(shí)施能力快速提升之效

賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維

劉凱數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的階段，從商品推薦到無人駕駛，從互聯(lián)網(wǎng)廣告到新藥研發(fā)，數(shù)據(jù)在創(chuàng)造新世界的同時(shí)，也在顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。但數(shù)據(jù)和信息有什么區(qū)別，如何實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到價(jià)值的轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的動(dòng)力是什么，大數(shù)據(jù)應(yīng)用的正確場(chǎng)景特征是什么，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理使用有

保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能金融

韓迎娣 曾任樂村淘（中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)）執(zhí)行總裁、曾任A股上市公司啟迪桑德（000826）創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人

隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，整個(gè)社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)顯然成了一個(gè)熱詞，一個(gè)金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容，也已經(jīng)成為各金融機(jī)構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點(diǎn)，多位專家和業(yè)內(nèi)人

深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

康建鵬 原GE醫(yī)療中國(guó)區(qū)副總裁

5月7日國(guó)務(wù)院出臺(tái)的加快發(fā)展電子商務(wù)意見中，明確提出要制定完善互聯(lián)網(wǎng)+食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法，推動(dòng)醫(yī)藥電商發(fā)展。8日國(guó)務(wù)院印發(fā)全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革意見，9日國(guó)務(wù)院出臺(tái)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2015年工作重點(diǎn)。在政策的刺激下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)的融合勢(shì)在必

數(shù)字時(shí)代保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理：理論與實(shí)踐

王宣喻 清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，副教授

課程大綱一、經(jīng)典管理學(xué)知識(shí)與模塊1 現(xiàn)代管理學(xué)的締造者：實(shí)踐高于理論2 職能管理與管理職能：；理論高于實(shí)踐3 計(jì)劃與戰(zhàn)略職能4 組織職能5

重生戰(zhàn)略：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)理、案例及方法

沈拓互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人，清華 X-lab 未來生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人。

課程從對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)分析出發(fā)，從經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)地位轉(zhuǎn)型及組織轉(zhuǎn)型四個(gè)維度，系統(tǒng)地提出傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與關(guān)鍵策略。本課程包含大量的轉(zhuǎn)型案例的分析與總結(jié)，也包含轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深層次機(jī)理、規(guī)律與方法。本課程已經(jīng)成功幫助多家企業(yè)開

通信行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

李翔宇 北郵EMBA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、北郵經(jīng)管學(xué)院特聘導(dǎo)師；曾任愛立信(中國(guó))有限公司市場(chǎng)經(jīng)理等職

經(jīng)過多年的高速發(fā)展的中國(guó)電信業(yè)，電信運(yùn)營(yíng)商的增長(zhǎng)邏輯已經(jīng)發(fā)生了標(biāo)志性的變化，從語音到數(shù)據(jù)，從時(shí)長(zhǎng)到流量，從通信到信息服務(wù)，從封閉到開放，從分散到集約……這些變化及趨勢(shì)都值得研究。