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電力能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

馬兆林 互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長；工業(yè)4.0高級專家，2014年全國CIO風(fēng)云人物

“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向，代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，能源是主體，互聯(lián)網(wǎng)是手段，建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。三者有機(jī)一體，構(gòu)成了指引電力公司發(fā)展的航標(biāo)。

企業(yè)戰(zhàn)略管理與年度經(jīng)營落地

鄧博清華大學(xué)、南開大學(xué)和西南財大總裁班特聘講師

【課程時長】 2天（估計每天6小時）【課程對象】董事長，總經(jīng)理，部門總監(jiān)，其他各級經(jīng)理和主管【課程形式】演講，問題討論和個案分析。問

數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

辛玉軍 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家

數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，以及其在產(chǎn)業(yè)中深度廣泛的應(yīng)用，深刻改變著每一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的格局，重塑經(jīng)濟(jì)的版圖。數(shù)字化技術(shù)在重塑工業(yè)，成為第四次工業(yè)革命。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型專門課

高競阿里老兵,M4總監(jiān);螞蟻金服網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人，原阿里小貸公司董事;天貓市場部總監(jiān)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總圖、路徑分解、達(dá)成方式、探索測試的方法。方法論和工具、圖表較多，總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合案例分析，比較全面地傳授了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程和方法。很少涉及宏觀理論和社會趨勢等較為務(wù)虛的內(nèi)容，實操性較強(qiáng)，可落地，接地氣。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

馬兆林 互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長；工業(yè)4.0高級專家，2014年全國CIO風(fēng)云人物

新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的最新顯學(xué)。

國有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵

徐京企業(yè)投融資、上市及公司治理實戰(zhàn)專家

通過此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：明晰國有企業(yè)改革歷史淵源與廓清混合所有制基本理念；清楚了解國有企業(yè)員工持股（股權(quán)激勵）的操作方式、風(fēng)險規(guī)避與基本流程清楚了解國有企業(yè)員工持股的禁區(qū)、開放區(qū)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

唐興通 《引爆社群》作者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問、社群營銷專家

通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于具體操作的實務(wù)；全面深刻了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型及相關(guān)的內(nèi)容，能夠建立科學(xué)高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及營銷應(yīng)用流程，有效傳達(dá)到位并推動實施。