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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 王吉鵬

    《公司治理與企業(yè)價值提升》

    王吉鵬 仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長

    第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆能力決定前途,素質(zhì)就是命運——企業(yè)需要新的戰(zhàn)略選擇◆事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次◆獨特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設(shè)計的價值鏈第二部分:公司治理結(jié)構(gòu)與組織

  • 周驪曉

    企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

    周驪曉 北京水木合德咨詢有限公司總經(jīng)理

    客戶價值最大化、整合、高效率、系統(tǒng)”、贏利、實現(xiàn)形式、核心競爭力、整體解決這八個關(guān)鍵詞也就構(gòu)成了成功商業(yè)模式的八個要素,缺一不可。其中:整合、高效率、系統(tǒng)是基礎(chǔ)或先決條件,核心競爭力是手段,客戶價值最大化是主觀追求目標(biāo),持續(xù)贏利是客觀結(jié)果。

  • 曹峰光

    互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)變革

    曹峰光 HinTone Research合伙人,資深培訓(xùn)師

    面向各個行業(yè)企業(yè)的中高層管理人員,希望能夠讓學(xué)員通過課程學(xué)習(xí)對互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)環(huán)境形成深刻認(rèn)識以及對未來企業(yè)發(fā)展方向有所思考,進(jìn)而再思考企業(yè)在新的發(fā)展時期的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、挑戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)定位、轉(zhuǎn)型的策略選擇等。課程以大量的產(chǎn)業(yè)案例為線索逐步有序深入展開

  • 金超

    創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用

    金超 中國知名企業(yè)商業(yè)模式與管理模式創(chuàng)新實踐咨詢專家;清華大學(xué)簽約課程主講,中山大學(xué)簽約授課教授

    創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競爭力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新》課程,思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用,基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析,極受學(xué)員歡迎?!秳?chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)

  • 王吉鵬

    《集團(tuán)并購重組與管理整合》

    王吉鵬 仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長

    第一部分、如何進(jìn)行戰(zhàn)略突圍第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇第二節(jié)、做精做強(qiáng),而非做大做全——價值鏈管理的戰(zhàn)略應(yīng)用第三節(jié)、大就是小,小就是大——以價值鏈為工具進(jìn)行戰(zhàn)略選擇第四節(jié)、戰(zhàn)略協(xié)同第二

  • 左學(xué)榮

    總裁商業(yè)創(chuàng)意思維訓(xùn)練

    左學(xué)榮 國家發(fā)改委企建工程品牌營銷與商業(yè)創(chuàng)新特聘專家、文化部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心核心講師

    全球最知名的管理大師彼得-德魯克說過:企業(yè)最重要兩個功能是創(chuàng)新與行銷。如何把商業(yè)創(chuàng)意與行銷力完美的融合在一起,是所有企業(yè)與個人要在當(dāng)前超速競爭的時代脫穎勝出的關(guān)鍵所在!創(chuàng)新思維已成為國際社會的主流

  • 汪韋伯

    戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤模擬

    汪韋伯 高級沙盤模擬培訓(xùn)師

    隨著市場變化越來越迅速,消費者的偏好越來越難以把握,企業(yè)競爭在不斷加劇,三年河?xùn)|,三年河西屢見不鮮,戰(zhàn)略決策和競爭博弈具有至關(guān)重要的作用,而戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動態(tài),了解相關(guān)各方不同的視角、假設(shè)、盲點、能力和

  • 徐沁

    公司治理與企業(yè)化運行

    徐沁 盛高咨詢集團(tuán)創(chuàng)始合人兼首席專家

    1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目標(biāo)3、 公司治理的功能4、 公司治理的發(fā)展趨勢5、 公司治理的基本原則

  • 左學(xué)榮

    文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼

    左學(xué)榮 國家發(fā)改委企建工程品牌營銷與商業(yè)創(chuàng)新特聘專家、文化部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心核心講師

    文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼前沿:從成功實戰(zhàn)前沿總結(jié)出來的真知灼見,直指產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥候,實戰(zhàn)實效針對性強(qiáng)!專業(yè):全球最頂尖創(chuàng)業(yè)智庫秘不外傳的方法論,無數(shù)成功案例淬煉出來的智慧資產(chǎn)!多維:上下幾千年縱橫幾萬年文化產(chǎn)業(yè)化的營銷圣經(jīng)幫你瞬間打通任督二脈!

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