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TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE
楊華 精益生產(chǎn)與班組建設(shè)管理專家從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中所需運(yùn)用之工具方法。包括：現(xiàn)場管理基礎(chǔ)5S，價值流分析，拉動式生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)之具體技法，設(shè)備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-yoke）及看板（Kanban）運(yùn)用,并且運(yùn)用大量現(xiàn)實(shí)案例講解IE七大手法如何現(xiàn)實(shí)運(yùn)用，從生
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采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案
王為人 中國物流與采購聯(lián)合會，核心專家；中國質(zhì)量協(xié)會理事未來市場的競爭，不單單是單個組織之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。對市場變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競爭的勝利者。因?yàn)椴少從芰?
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戰(zhàn)略采購與采購管理
謝勤龍 清華大學(xué)工科碩士，國家物流與采購聯(lián)合會特聘專家采購管理對企業(yè)的成本控制至關(guān)重要。本課程從戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進(jìn)的采購管理理念和操作實(shí)務(wù)。將用大量生動的案例闡述如何從供應(yīng)商管理、成本控制、采購績效考核、采購流程及采購審計幾個重要方
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專精特-精益智能制造落地實(shí)踐班
林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問從中國制造 2025 到現(xiàn)在科創(chuàng)，專精特新，國家對制造業(yè)以及技術(shù)創(chuàng)業(yè)越來越重視，企業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇期。抓機(jī)遇需站在全球視野看行業(yè)發(fā)展階段、關(guān)鍵發(fā)展要素、發(fā)展趨勢，同時從轉(zhuǎn)型升級的角度做好頂層設(shè)計與規(guī)劃。
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采購成本控制與VA-VE（價值分析-工程）
吳誠 采購物流供應(yīng)鏈管理博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國的我國企業(yè)，如何有效控制采購成本？如何改善供應(yīng)商管理水平？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。時代再次對采購業(yè)務(wù)提出了更高的要求： 采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高
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降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐
林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)觀念、原則、推行方法；精益生產(chǎn)之降本增效經(jīng)典案例
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供應(yīng)鏈管理
柳榮 采購與供應(yīng)鏈管理專家如何建設(shè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈與物流，如何管理日新月異的供應(yīng)鏈，使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競爭聯(lián)盟式的供應(yīng)鏈，一直是企業(yè)和供應(yīng)鏈參與者的需求突破點(diǎn)。課程通過對供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃闡釋、供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商扶持，構(gòu)筑一條卓越的供應(yīng)鏈，以及建設(shè)順暢的物流，形成管理與成本的雙重
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制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
喻科雄 華為（杭州）培訓(xùn)中心有限公司5G專家、資深顧問【課程大綱】數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略課程教學(xué)單元單元教學(xué)內(nèi)容第1單元：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求介紹新常態(tài)下信息化與制造企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略
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智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
胡國慶 北京大學(xué)深圳研究院5G課題組組長第1章：智能制造：新一輪工業(yè)革命的核心驅(qū)動力（約3小時）1、智能制造是《 中國制造2025》 的主攻方向1 1智能制造是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的
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資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制
黎一郴 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理專家通過供應(yīng)鏈理解市場并利用自身資源最佳組合外部資源提供一流價值產(chǎn)品服務(wù)給客戶。產(chǎn)品的迭代、成本、品質(zhì)與市場響應(yīng)速度將直接決定企業(yè)的利潤，企業(yè)需要敏銳、低成本、集成、敏捷的供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航！
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