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數(shù)字冷鏈物流發(fā)展思路
胡福庭 原德邦高管，《持續(xù)贏利DNA》作者我們積極探索，與時(shí)俱進(jìn)開發(fā)《數(shù)字冷鏈物流發(fā)展思路》這門課程，用以指導(dǎo)各級(jí)地方政府，中國郵政集團(tuán)、中國物流集團(tuán)等國家物流隊(duì)，以及民營物流企業(yè)中高層管理者，以及相關(guān)物流工作者參與到數(shù)字冷鏈物流建設(shè)中來。
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5G背景下現(xiàn)代物流快遞發(fā)展趨勢
胡福庭 原德邦高管，《持續(xù)贏利DNA》作者中國郵政集團(tuán)仍然在第一方陣，是無一替代的“領(lǐng)航員”。更重要的是，根植幾代人心中的郵政情結(jié)和郵政基因的傳承。論“源頭活水”，當(dāng)今任何一家物流公司都無以倫比。在這種情況下，中國郵政能否快速反超，無疑需要了解快遞行業(yè)的現(xiàn)狀，掌握提高經(jīng)營效益的竅門，研判快遞行業(yè)未
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智能制造
向永清 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家向永清老師 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家 原順豐同城大數(shù)據(jù)總監(jiān)授課形式：1 理論講解與剖析：40%2 案例分析與實(shí)戰(zhàn)：30%3 小組討論與場景設(shè)計(jì)
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)、技術(shù)和方法
辛玉軍 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家解決的核心問題：企業(yè)技術(shù)人才建立數(shù)字化意識(shí)，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型技術(shù)和方法以數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)化和智能化為特征的新一代數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)的工業(yè)革命，正在
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5G—為人工智能與智能制造賦能
王喜文 工信部在職智能制造專家【大綱內(nèi)容】：一、5G正在到來1、為何是5G2、5G能實(shí)現(xiàn)什么場景3、5G能產(chǎn)生多少價(jià)值二、5G主要體系架構(gòu)1、核心是網(wǎng)絡(luò)部署2、重要支撐是邊緣計(jì)算3、主攻方向是行業(yè)應(yīng)用三、5G加速人工智能1、人工智能已經(jīng)無處不在2
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互聯(lián)時(shí)代的供應(yīng)鏈運(yùn)營體系設(shè)計(jì)
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家幫助企業(yè)正確的掌握供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行模式更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提升供應(yīng)鏈管理能力 了解先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)用方法 如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理
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制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運(yùn)營分析
吳誠 采購物流供應(yīng)鏈管理博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商、物流大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)需要據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營流程、計(jì)劃與庫存控制體系、采購與供應(yīng)商管理體系、物流配送體系來取得競爭優(yōu)勢。
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供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營與S&OP管理
吳誠 采購物流供應(yīng)鏈管理博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)需要
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工業(yè)4.0時(shí)代如何打造智能工廠
辛玉軍 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家處于變革時(shí)代的我們，面對(duì)一系列技術(shù)創(chuàng)新如：物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造，3D打印，機(jī)器人自動(dòng)化，虛擬現(xiàn)實(shí)等給制造業(yè)帶來的深刻沖擊和變化。這些技術(shù)如何深刻改變你所從事的制造業(yè)的競爭規(guī)則，競爭強(qiáng)度？您的企業(yè)究竟該如何規(guī)劃實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何整合轉(zhuǎn)型所需的人才，
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三級(jí)+數(shù)字智慧物流供應(yīng)鏈平臺(tái)
胡福庭 原德邦高管，《持續(xù)贏利DNA》作者加快完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)村物流體系，改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施，深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城，推動(dòng)城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費(fèi)有效對(duì)接。加快實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程，推進(jìn)田頭小型倉儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心、國家骨干冷鏈物流基地建設(shè)。
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