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王群祥 康輝商學(xué)院五星級講師， 和君管理咨詢集團(tuán)高級咨詢師
常駐地： 北京主講課程：《別讓溝通成為團(tuán)隊(duì)的短板》 《從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者》 《高效溝通的望聞問達(dá)》 《跨部門溝通與協(xié)作》 《后疫情期如何管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)》 《如何賦能團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)績效倍增》 《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)支柱》 《如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行》 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉》 《如何提升非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力》 《員工自我管理與職業(yè)化提升》 《執(zhí)行力就是競爭力》 《高效執(zhí)行者的六個(gè)習(xí)慣》 《中層管理者的角色定位與勝任力提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《目標(biāo)管理與績效考核》 《如何搭建落地有效的培訓(xùn)體系》 《企業(yè)
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傅飛強(qiáng) 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授碩士生導(dǎo)師
常駐地： 北京主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合》 《非人的人力資源管理：角色、責(zé)任、方法》《100億-8000億的力量：華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐》 《全能績效管理與績效領(lǐng)導(dǎo)力的提升》 《薪酬管理與全面激勵體系》《組織行為學(xué)：尋找人力資源管理的源動力》 《企業(yè)文化的塑造與落地：知行合一的力量》《管理者的角色認(rèn)知與能力轉(zhuǎn)型》 《打造人才供應(yīng)鏈—選人、用人、育人、留人》
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江源 原華為集團(tuán)全球人力資源專家
常駐地： 深圳主講課程：《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選培訓(xùn)》 《四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力——基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》 《向HW學(xué)習(xí)——崗位分析與崗位評估》 《向HW學(xué)習(xí)——任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用》 《向HW學(xué)習(xí)——戰(zhàn)略人力資源管理》 《建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系》
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杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問、華為大學(xué)教授
常駐地： 深圳主講課程：《管理者角色認(rèn)知》 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《點(diǎn)燃激勵的火炬-優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)卓越的激勵技巧》 《員工管理藝術(shù)案例研討-員工管理高爾夫》 《組織高效執(zhí)行的生命密碼》 《四大神器解決績效管理難題》 《員工激勵與組織氛圍建設(shè)》 《打破部門墻-跨部門團(tuán)隊(duì)合作》 《BLM-戰(zhàn)略解碼到落地執(zhí)行》 《企業(yè)人才戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)文化如何打造如何落地》《LTC-行業(yè)客戶解決方案銷售技巧》 《客戶拜訪與溝通》 《客戶關(guān)系拓展》
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馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
常駐地： 北京主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人才培養(yǎng)體系建設(shè)/關(guān)鍵人才復(fù)制》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《管理者應(yīng)掌握的心理學(xué)原理與管理技巧》
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竹輝 曾任阿里巴巴組織文化發(fā)展專家
常駐地： 青島主講課程：《戰(zhàn)略人力資源管理—做設(shè)計(jì)、懂戰(zhàn)略、建機(jī)制、推文化、促變革》 《業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)—懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心》 《打造企業(yè)文化，驅(qū)動業(yè)績增長—知文化、建文化、落文化》 《打造戰(zhàn)略性績效管理體系》 《企業(yè)全面績效管理》 《數(shù)字化時(shí)代的組織變革和人才升級》 《組織診斷工作坊—7個(gè)盒子診斷》 《組織發(fā)展全景實(shí)戰(zhàn)》 《組織發(fā)展和人才盤點(diǎn)》 《招聘規(guī)劃—如何為公司尋找合適的人才》 《非人力經(jīng)理的人力資源管理》《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升三板斧—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子》 《中層管理能力提升三板斧—轉(zhuǎn)心智、定
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蔣麗華 領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理專家
常駐地： 上海主講課程：《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》《打造高績效團(tuán)隊(duì)》《贏戰(zhàn)-戰(zhàn)略目標(biāo)共識工作坊》《共啟愿景-新團(tuán)隊(duì)5E工作坊》《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力的五項(xiàng)修煉》《高績效教練輔導(dǎo)技巧》《中層管理者360度領(lǐng)導(dǎo)力》《新任管理者的七項(xiàng)修煉》《情商優(yōu)勢與人際溝通互動技巧》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《結(jié)構(gòu)性思考與表達(dá)工作坊》《非職權(quán)影響力工作坊》《項(xiàng)目管理工作坊》《戰(zhàn)略人力資源管理》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與制定》《組織設(shè)計(jì)、編制規(guī)劃與崗位配置》《崗位任職資格體系建設(shè)工作坊》《組織盤點(diǎn)與人效提升實(shí)踐》《績效管理體系建設(shè)與卓越輔導(dǎo)》《人才梯隊(duì)建設(shè)與后備培養(yǎng)實(shí)踐》《企
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王建華 人力資源、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家
常駐地： 上海主講課程：《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展精要》《MTP管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《教練式輔導(dǎo)與發(fā)展》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《年度經(jīng)營計(jì)劃制定與落地執(zhí)行》《面面俱到，精準(zhǔn)識才》《目標(biāo)與績效管理》《戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)》《企業(yè)人才管理專家培訓(xùn)》
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胡賽雄 華為顧問。曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長
常駐地： 深圳主講課程：華為高績效管理、華為人力資源管理與干部建設(shè)管理、國際化市場開發(fā)與運(yùn)營管理、華為經(jīng)營之道
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曹子祥 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人,深圳市人力資源開發(fā)研究會副會長
常駐地： 深圳主講課程：《如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績效管理》《組織優(yōu)化與崗位分析》《如何制作更具激勵性的薪酬方案》《戰(zhàn)略性績效管理及平衡計(jì)分卡》《激勵您的下屬，引爆企業(yè)核能》
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