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常興 原華為公司西北片區(qū)產(chǎn)品行銷總監(jiān)，華為公司項目銷售沙盤模擬實戰(zhàn)對抗演練設(shè)計師
常駐地： 深圳主講課程：《組織—組織大客戶項目型銷售》《無需讓步的說服藝術(shù)》《沙盤模擬實戰(zhàn)對抗演練咨詢項目》《華為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型》《運用情緒能量把握決策的質(zhì)量》《鑄造為客戶服務(wù)的企業(yè)價值觀》《基于價值轉(zhuǎn)移的企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計》《企業(yè)文化&華為發(fā)展》
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唐興通 《引爆社群》作者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問、社群營銷專家
常駐地： 北京主講課程：《社群營銷方法論》《引爆社群：新4C法則》《直播短視頻營銷與實踐》 《新零售策略與實踐推動》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實踐》《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢與創(chuàng)新實踐》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐：種子用戶思維》《數(shù)字經(jīng)濟與高質(zhì)量發(fā)展》 《科技創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)對》
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李中生 全域營銷操作系統(tǒng)（CAP-SYSTEM）創(chuàng)始人
常駐地： 鄭州主講課程：《互聯(lián)網(wǎng)時代零售實體店運營與管理》 《標(biāo)桿店長-業(yè)績超越與門店傳承》 《先鋒督導(dǎo)訓(xùn)練營》 《金牌導(dǎo)購-職業(yè)技能訓(xùn)練》 《門店帶教與賦能技術(shù)訓(xùn)練課》《新媒體營銷全案》 《微信營銷實戰(zhàn)》 《銀行-新媒體營銷與線下網(wǎng)點轉(zhuǎn)化》 《短視頻內(nèi)容營銷與直播帶貨》 《新媒體營銷策略》《營銷增長黑客》 《私域鎖客-精準(zhǔn)營銷》 《營銷四維診斷與操作模型》 《消費心理與營銷技巧-落地實訓(xùn)課》
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崔鍵 原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù)副部長，TK業(yè)務(wù)支持部高級經(jīng)理
常駐地： 長沙主講課程：《以華為為標(biāo)桿的大客戶銷售戰(zhàn)法---OPCV大客戶銷售戰(zhàn)法》 《“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制》 《華為立體化客戶關(guān)系管理》 《海外市場開發(fā)》 《創(chuàng)新盈利模式課綱》 《工業(yè)品的渠道管理》 《海外市場開發(fā)操作務(wù)實》 《華為高績效團隊的執(zhí)行力打造》 《華為狼性營銷》 《立體化客戶關(guān)系管理》 《市場營銷綜合素養(yǎng)訓(xùn)練班》 《以華為為標(biāo)桿的項目管理最佳實踐》
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許麗潔 外貿(mào)資深專家、海外銷售團隊高級顧問
常駐地： 深圳主講課程：《高效參展與客戶成交》《國際市場推廣的實戰(zhàn)技巧》《跨文化溝通》《海外客戶深度挖掘與成交的技巧和方法》《國際市場調(diào)研的技巧與方法》《海外市場新興區(qū)域市場機會深度分析》《海外系統(tǒng)風(fēng)險控制與防范》
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王占剛 15年華為工作經(jīng)驗，資深營銷管理專家、資深流程管理專家
常駐地： 深圳主講課程：《從華為的發(fā)展看企業(yè)變革如何支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)》《銷售項目管理之重大項目運作》《大客戶銷售技巧》《客戶關(guān)系是第一生產(chǎn)力》《客戶關(guān)系管理流程方法論與實踐》《華為營銷流程（LTC）業(yè)務(wù)實踐》《華為的狼性營銷：無敵的銷售鐵軍是怎樣煉成的》《華為競爭情報管理》《如何打造以客戶為中心的營銷管理體系》《業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程化運作－從線索到回款》
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劉靜華 “三位一體”（EAB）企業(yè)品牌法則創(chuàng)始人
常駐地： 北京主講課程：《知行合一 品牌制勝》——“三位一體”品牌全系統(tǒng)實戰(zhàn)課 《視覺營銷》——品牌&美學(xué)實戰(zhàn)課 《品牌發(fā)力 搶占用戶》——品牌升級實戰(zhàn)課 《品牌競爭 錯位取勝》——品牌差異化建設(shè)實戰(zhàn)課 《品類創(chuàng)新——將對手排除在競爭之外》——品類創(chuàng)新實戰(zhàn)課 《無內(nèi)容 不營銷》——“用戶為王”品牌實戰(zhàn)課 《活動營銷 引爆傳播》——活動策劃與執(zhí)行實戰(zhàn)課
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汪奎 IMSC工業(yè)品營銷研究院實戰(zhàn)營銷資深專家
常駐地： 西安主講課程：《品牌營銷戰(zhàn)略管控與策略應(yīng)用》、《區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用》、《銷售商務(wù)禮儀與高效客戶拜訪》、《成為有說服力的溝通高手》、《商務(wù)演講與高效技術(shù)方案呈現(xiàn)》、《銷售的職業(yè)素養(yǎng)和營銷心理學(xué)》《政商大客戶的高層公關(guān)》、《招投標(biāo)控標(biāo)策略與贏標(biāo)策略》、《應(yīng)收賬款管控與催收實戰(zhàn)技巧》、《工業(yè)品渠道營銷與開發(fā)管控》《項目型銷售流程與技巧》、《配套型大客戶銷售流程與技巧》、《打造高績效的狼性銷售團隊》、《銷售團隊的職業(yè)化與心態(tài)激勵》、
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孫凱 《華為營銷》作者，營銷管理實戰(zhàn)專家
常駐地： 北京主講課程： 《征戰(zhàn)全球的華為立體營銷》 《海外市場拓展與運營管理》 《海外合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控》 《海外公共關(guān)系與商業(yè)環(huán)境建設(shè)》 《跨文化溝通與管理》 《大客戶關(guān)系拓展與管理》
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杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問、華為大學(xué)教授
常駐地： 深圳主講課程：《管理者角色認(rèn)知》 《高績效團隊建設(shè)》 《點燃激勵的火炬-優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)卓越的激勵技巧》 《員工管理藝術(shù)案例研討-員工管理高爾夫》 《組織高效執(zhí)行的生命密碼》 《四大神器解決績效管理難題》 《員工激勵與組織氛圍建設(shè)》 《打破部門墻-跨部門團隊合作》 《BLM-戰(zhàn)略解碼到落地執(zhí)行》 《企業(yè)人才戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)文化如何打造如何落地》《LTC-行業(yè)客戶解決方案銷售技巧》 《客戶拜訪與溝通》 《客戶關(guān)系拓展》
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