于洪波:如何應對“反授權”?
領導安排下級干某事并授以相應權力,叫“授權”。如果是下級的工作,自己不去做,偏偏讓上級代為完成,就叫“反授權”。有些人說不可能,我是一把手,誰敢“反授權”給我?別嘴硬,實際工作中大約有80%以上的領導天天被手下“反授權”,自己還美滋滋的。
領導安排下級干某事并授以相應權力,叫“授權”。如果是下級的工作,自己不去做,偏偏讓上級代為完成,就叫“反授權”。有些人說不可能,我是一把手,誰敢“反授權”給我?別嘴硬,實際工作中大約有80%以上的領導天天被手下“反授權”,自己還美滋滋的。
10月19日,清華大學總裁班授課老師于洪波為清大& 8226;工商管理(EMBA)總裁高級研修班37期學員們講授《項目化經營管理之道》。2004年9月,首次將《項目管理》引進北京大學經濟學院,并一直擔任該課程在北京大學各種研修班的首席主講教授。
于洪波:美國項目管理專業(yè)理學博士,北京大學經濟學院、北京大學繼續(xù)教育部、國資委培訓中心特聘教授。主講《項目管理》、《市場銷》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《社會主義市場經濟》等課程。榮登北大講壇之前,曾出任過五家企業(yè)的高管。
項目管理學科于70年前誕生于美國,如今這門學科正迅猛發(fā)展。正如美國項目管理協(xié)會(PMI)主席保羅·格雷斯所說:“當今社會,一切都是項目
項目工作者經常把“質量”這個詞掛在嘴上,但好多人對“質量”這個概念并沒有正確的理解,甚至有誤讀的地方。
9月21-22日 《項目管理》于洪波 北京大學《項目管理》課程特邀主講人,清華大學總裁班授課老師
7月22-23日 于洪波 《項目管理》 榮登北大講壇之前 曾在機械 糧油 投資“咨詢等領域擔任過企業(yè)高管 北京大學經濟學院項目管理》特聘教授
12月11日,工商管理(EMBA)總裁高級研修班40期開展了室內冰壺拓展活動。旱地冰壺是一種通過團隊協(xié)作集體力和智力于一身的比賽,是一項需要
把人搞定,把事辦成,于洪波徹底講透項目管理
“彼得定律”說的是:通向地獄的道路總是鋪滿了善意,所有的職位最終都會被不勝任的人占據(jù)。乍聽起來有點聳人聽聞,可是仔細分析就不難發(fā)現(xiàn):彼得定律描述了一個天天都在我們身邊發(fā)生,但總是被熟視無睹的現(xiàn)象。接下來,我通過一個具體的案例來說明。