深化國企改革下的管理轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)時代的人本增效
從大型央企到地方國企,從北京上海到廣州深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革。本課程引導國有企業(yè)系統(tǒng)思考如何通過機制和體制優(yōu)化,進一步提升企業(yè)整體競爭力,以戰(zhàn)略實現(xiàn)為牽引
從大型央企到地方國企,從北京上海到廣州深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革。本課程引導國有企業(yè)系統(tǒng)思考如何通過機制和體制優(yōu)化,進一步提升企業(yè)整體競爭力,以戰(zhàn)略實現(xiàn)為牽引