周永亮：2019，我們會遇到什么？
2018過去了，過去的，不管怎樣，都將成為故事。 2019，從今天開始，到來了，我們走進(jìn)了新的一年。新的一年，我們將會怎樣？每個人都有自己的判斷和期許，但不管怎樣，2019年都將是一個不太平凡的一年
效能決定執(zhí)行
第一部分：執(zhí)行效能關(guān)注執(zhí)行的同時，更要關(guān)注執(zhí)行效能！！如何打造關(guān)注效能的執(zhí)行體系？請看效能導(dǎo)向的執(zhí)行過程必需的12個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找出本企業(yè)執(zhí)行的關(guān)鍵所在。第一部分：關(guān)注效能執(zhí)行的12個關(guān)鍵步驟步驟1：明確
周永亮--“要結(jié)果不管過程”成立嗎？
我只要結(jié)果，不管過程不知在什么時候成了我國管理圈子里的一種流行語。究其根源，應(yīng)該是以結(jié)果為導(dǎo)向管理理論的變形。毋庸諱言，結(jié)果導(dǎo)向已經(jīng)成為管理實(shí)踐界和企業(yè)界的共識，任何管理都是以結(jié)果為導(dǎo)向的，也就是
價值鏈重構(gòu)-突破企業(yè)成長的關(guān)口
課程背景有人認(rèn)為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆創(chuàng)新或者破壞式創(chuàng)新已成為主流，傳統(tǒng)的價值鏈理論已經(jīng)過時。當(dāng)我們近距離觀察或者親身體驗(yàn)的時候，會發(fā)現(xiàn)任何所謂顛覆式創(chuàng)新背后都是價值鏈的重構(gòu)，首先是行業(yè)價值鏈的
