新常態(tài)下品牌代理商應(yīng)對策略
2016年是中國經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵之年,杭州G20會議給未來世界合作共融提供了新的機遇,互聯(lián)網(wǎng)+時代隨著品牌鞋業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型深化的大背景下,傳統(tǒng)百貨業(yè)也從銷售業(yè)態(tài)到運營模式發(fā)生著翻天覆地的變化,總體上看,由總體市
2016年是中國經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵之年,杭州G20會議給未來世界合作共融提供了新的機遇,互聯(lián)網(wǎng)+時代隨著品牌鞋業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型深化的大背景下,傳統(tǒng)百貨業(yè)也從銷售業(yè)態(tài)到運營模式發(fā)生著翻天覆地的變化,總體上看,由總體市
王漢武中國品牌管理研究中心主席;一位任職歷練過三家世界500強企業(yè)的營銷大師;一位海爾、國美都曾試圖力邀出任品牌總經(jīng)理的品牌專家;清華大學(xué)、北京大學(xué)、美國北弗大學(xué)、海爾大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機構(gòu)的客座
中國品牌的海外認知度低,往往是一些大型國企或者成功收購別國品牌的企業(yè)才被用戶知曉??傮w上來說,在西方國家,中國的品牌還不是十分常見。最近的一項調(diào)查顯示,94%的美國公民連一個中國品牌的名字都說不出。在英國,知道中國品牌的人可能更少,但也不會少很多。
我在已出版的圖書中曾經(jīng)強調(diào)過企業(yè)做品牌需要把握市場的時間,曾經(jīng)說過 在產(chǎn)品生命階段的市場導(dǎo)入階段不適合做品牌,有網(wǎng)友提出了異議 有異
時至今日,消費品的品牌定位需要創(chuàng)造鮮明的品牌個性,塑造獨特的品牌形象。美國著名的營銷專家特勞特在《定位》一書中提到:定位,就是使品牌實現(xiàn)區(qū)隔。消費品的品牌更加強調(diào)軟性價值,硬性要素的價值越來越低。
在互聯(lián)時代商標注冊正在經(jīng)歷大爆炸時期,產(chǎn)品呈幾何增長的態(tài)勢涌入市場,但能被消費者記住的少之又少。如何讓消費者“記憶”成為品牌運作中的首要問題。中科商學(xué)研究院李臨春教授開發(fā)的“品牌DNA”課程,從品牌命名、品牌驅(qū)動、感官DNA、傳播等環(huán)節(jié)提出了品牌聚焦的方法
【課程背景】營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈!在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何進行有效的營銷管理?如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略?如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略?如何高效快速低成本
趙歐仁 國際品牌戰(zhàn)略分析師、資深品牌戰(zhàn)略專家。曾長期服務(wù)于卡夫公司、達美樂公司,及亨氏、吉百利等多家世界500強品牌企業(yè)。十幾年品牌策劃、管理、運作豐富經(jīng)驗。世界500強企業(yè)品牌戰(zhàn)略O(shè)NSTRATEGICPOSITIONI
李廣宇先生師從中國定位第一人鄧德隆先生。10 余年來一直從事特勞特戰(zhàn)略定位理論的實踐與傳播,對競爭戰(zhàn)略及戰(zhàn)略資源配置有較為深入的研究,現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問,是國內(nèi)為數(shù)不多的戰(zhàn)略定位專家。課程:《戰(zhàn)略定位》
2006年,在中國文化界興起了兩股風(fēng),一是三國風(fēng),一是論語風(fēng)。都是借助中央電視臺“百家講壇”而揚名。易中天,普通的大學(xué)教授,讓三國以全新的視野風(fēng)靡全國;于丹,普通的教授,讓論語從嶄新的角度掀起華人的視聽