宋志平領(lǐng)讀《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
宋志平領(lǐng)讀《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》這是一本基于創(chuàng)新但又強(qiáng)調(diào)行動的書，是全球管理者必讀的經(jīng)典之作！ 推薦人：宋志平，中國建材集團(tuán)原董事長、黨委書記，同時兼任世界水泥協(xié)會主席、中
宋志平為何被稱為中國的稻盛和夫
宋志平成功完成了從企業(yè)家到企業(yè)思想家的嬗變。十年前，自宋志平帶出兩個世界500強(qiáng)企業(yè)以來，外界就開始稱他為 中國的稻盛和夫。宋志平身上的這一標(biāo)簽并沒有淡去，反而烙印愈加深刻。人們漸漸發(fā)現(xiàn)，宋志平與稻盛和夫一樣，也是修心修身，靠修為和工法做企業(yè)，出了不少
宋志平：做有品格的企業(yè) 做有情懷的企業(yè)家
四十年來，我國企業(yè)家前仆后繼，為社會創(chuàng)造了大量的財富、創(chuàng)造了海量的產(chǎn)品；我國企業(yè)家也創(chuàng)造了輝煌的思想，這些思想和企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)財富
北清經(jīng)管后EMBA開學(xué)大課筆記-自適迭代
《經(jīng)營制勝》宋志平北京興電通電氣科技有限公司總經(jīng)理 胡志剛Part 1《企業(yè)戰(zhàn)略》權(quán)衡利弊，平衡-戰(zhàn)略分析:企業(yè)應(yīng)關(guān)注形勢，風(fēng)險與發(fā)展，避免戰(zhàn)略性錯誤。-戰(zhàn)略制定:領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定，需兼具定力與應(yīng)變能力，選人用人要恰當(dāng)，且讓員工理解戰(zhàn)四女戰(zhàn)略調(diào)整:戰(zhàn)略會因環(huán)境變化而改變，需全體共同行動，各施其職，依企業(yè)情況選擇戰(zhàn)略。-目標(biāo)戰(zhàn)略:企業(yè)目標(biāo)選擇分穩(wěn)健型與擴(kuò)張型規(guī)模選擇和定位要契合自身，發(fā)展層面有專業(yè)化
北清經(jīng)管十一月第三周開課紀(jì)實
長期采用低價策略并維持較低利潤率不僅會削弱投資者的信心、影響員工士氣，還可能減少對技術(shù)創(chuàng)新的投資，進(jìn)而影響到產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。“價
宋志平:頂層設(shè)計與改革實踐
國企改革涉及兩個問題，一是頂層設(shè)計，二是企業(yè)的改革實踐。
宋志平：創(chuàng)新的本質(zhì)
近日，在全國政協(xié)十三屆四次會議第二次全體會議的大會發(fā)言環(huán)節(jié)，全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、工業(yè)和信息化部原部長苗圩指出，在全球制造業(yè)四
北清經(jīng)管十月第三周開課紀(jì)實
做企業(yè)是先人后事，而不是先事后人，知人善任是企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)要先做好兩件事：一件事是選人，另一件事是選業(yè)務(wù)。如果有了好業(yè)務(wù)，選
3月22-24日后EMBA董事長高端項目開學(xué)典禮
3月22日 宋志平教授--《經(jīng)營制勝》3月23、24日《2024 全國兩會專題解讀》楊禹 教授、陳全生 教授、張占斌 教授
為什么好企業(yè)都在學(xué)宋志平？《經(jīng)營方略》40年經(jīng)營智慧再升級！
2025年6月，匯集了宋志平深耕企業(yè)40年實踐探索思想精粹的經(jīng)典之作《經(jīng)營方略》第四個升級版本正式發(fā)布。本書里面幾乎囊括了宋志平經(jīng)營企業(yè)過程中所凝練的全部重要思想，從戰(zhàn)略與目標(biāo)、創(chuàng)新與發(fā)展、治理與管控、團(tuán)隊與組織、文化與愿景五個方面，系統(tǒng)呈現(xiàn)了這位大型企業(yè)領(lǐng)軍人物獨具特色的經(jīng)營之道。書中真實記錄了國有企業(yè)改革的艱難歷程，深入解析了整合優(yōu)化、央企市營、格子化管控等企業(yè)創(chuàng)新思想，以及資本運營、聯(lián)合重組
