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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
宋志平:企業(yè)文化的競爭是企業(yè)競爭的最后一場決賽

宋志平:企業(yè)文化的競爭是企業(yè)競爭的最后一場決賽

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企業(yè)文化也可被稱作企業(yè)哲學(xué),它是企業(yè)最重要的特征,也是員工共同的企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,對內(nèi)是指企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和向心力,對外是指企業(yè)巨大的影響力和滲透力。為什么有的企業(yè)越發(fā)展越好,有的企業(yè)會(huì)轟然倒下,根本原因就是文化的差別。

宋志平:我比較崇拜英雄 做企業(yè)隨波逐流不能成事

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中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)近幾年的高速發(fā)展讓“宋志平模式”呼之欲出。宋志平本人對這種模式的概括是:資本運(yùn)營解決錢的問題,聯(lián)合重組解決資源的問題,管理整合解決效益的問題,集成創(chuàng)新解決技術(shù)來源的問題。

宋志平:管理工法,管理制勝的法寶

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宋志平,曾任中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)董事長,并帶領(lǐng)兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強(qiáng)行列。“八大工法”便是作者在中國建材集團(tuán)任職期間,開創(chuàng)并

企業(yè)家如何認(rèn)識新生代,找到新增長|運(yùn)河商學(xué)四期上海站回顧

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5月8-9日,運(yùn)河商學(xué)四期9、10班的學(xué)員來到上海,開啟了一場充實(shí)而多元的學(xué)習(xí)之旅。行程首日上午,兩班企業(yè)家學(xué)員在運(yùn)河商學(xué)張巍院長的帶領(lǐng)下,走進(jìn)小紅書總部,作為新消費(fèi)領(lǐng)域的代表平臺,小紅書不僅展示了其發(fā)展歷程,還帶來了最新的商業(yè)觀察。學(xué)員們與小紅書相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞“新生活與新消費(fèi)”展開深入交流,探討年輕用戶的消費(fèi)習(xí)慣和未來商業(yè)機(jī)會(huì)。第二天的課程同樣精彩。學(xué)員們分組參與了私董會(huì)和“運(yùn)動(dòng)健康

后E導(dǎo)師宋志平:穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營心法

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企業(yè)如何穩(wěn)中求進(jìn),如何破解行業(yè)內(nèi)卷,如何進(jìn)行有效的創(chuàng)新,如何高質(zhì)量發(fā)展,如何防范風(fēng)險(xiǎn),如何弘揚(yáng)企業(yè)家精神,如何再造卓越?我國著名企

3月22-24日北清經(jīng)管后EMBA黃埔二期清華園開課

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3月22日《經(jīng)營制勝》宋志平 中國經(jīng)濟(jì)年度新聞人物、中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長 3月23-24日《2024全國兩會(huì)專題解讀》 楊禹·中央電視臺特約評論員、中國發(fā)展改革報(bào)社副社長 陳全生·著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事、五礦發(fā)展股份有限公司獨(dú)立董事 張占斌·軍事戰(zhàn)略專家、中央黨校(國家行政學(xué)

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