涼茶行業(yè)的定位之爭
隨著“王老吉”的脫穎而出以及人們對涼茶功能認(rèn)知度的提高,涼茶市場份額快步擴(kuò)容,行業(yè)內(nèi)許多潛在競爭對手已虎視眈眈。國際飲料巨頭可口可
隨著“王老吉”的脫穎而出以及人們對涼茶功能認(rèn)知度的提高,涼茶市場份額快步擴(kuò)容,行業(yè)內(nèi)許多潛在競爭對手已虎視眈眈。國際飲料巨頭可口可
黃輝老師簡介聚焦戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家;聚焦戰(zhàn)略體系創(chuàng)建者;點(diǎn)道戰(zhàn)略學(xué)院創(chuàng)始人;東阿阿膠戰(zhàn)略顧問;價(jià)值營銷理論的聚焦戰(zhàn)略專家。課程:《點(diǎn)道聚焦戰(zhàn)略課程》《突破困境的思維挑戰(zhàn)》
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)面臨的市場競爭發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的營銷理念和模式不斷被顛覆,企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈,企業(yè)繼續(xù)采用傳統(tǒng)的營
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述法國*政治家、軍事家,被軍事界稱作是歐洲戰(zhàn)爭史上四大名將之一的拿破侖曾經(jīng)對什么是軍事指揮藝術(shù)給出了自己獨(dú)到的詮釋。他說:所謂軍事指揮藝術(shù),就是當(dāng)自己的兵力數(shù)量實(shí)際上居于劣勢時(shí)
隨著商業(yè)競爭日益興起,先在外部競爭中確立價(jià)值獨(dú)特的定位,再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心,形成獨(dú)具的運(yùn)營活動(dòng)系統(tǒng),成為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運(yùn)營活動(dòng)、如何配置各項(xiàng)活動(dòng),而且還決定各項(xiàng)活動(dòng)之間如何關(guān)聯(lián),形成戰(zhàn)略配稱
李廣宇先生師從中國定位第一人鄧德隆先生。10 余年來一直從事特勞特戰(zhàn)略定位理論的實(shí)踐與傳播,對競爭戰(zhàn)略及戰(zhàn)略資源配置有較為深入的研究,現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問,是國內(nèi)為數(shù)不多的戰(zhàn)略定位專家。課程:《戰(zhàn)略定位》
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述法國政治家、軍事家,被軍事界稱作是歐洲戰(zhàn)爭史上四大名將之一的拿破侖曾經(jīng)對什么是軍事指揮藝術(shù)給出了自己獨(dú)到的詮釋。他說:所謂軍事指揮藝術(shù),就是當(dāng)自己的兵力數(shù)量實(shí)際上居于劣勢時(shí)
當(dāng)我們了解了凡勃侖效應(yīng)并認(rèn)識到奢侈品行業(yè)的本質(zhì)就是炫耀之后,我們就要明白很重要的一點(diǎn),那就是:成功的品牌,尤其是奢侈品品牌(或是廣義層面的泛奢侈品品牌),一定要為你的潛在顧客能夠沒有顧慮地購買和使