業(yè)務(wù)領(lǐng)先的組織管理
課程背景：當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)全面深化改革不斷向縱深方向發(fā)展，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何持續(xù)提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力是共同的挑戰(zhàn)。該課程以?xún)r(jià)
宋柳男
宋柳男 華為管理落地實(shí)踐專(zhuān)家 課程：《向華為學(xué)習(xí)鐵三角與重大項(xiàng)目運(yùn)作管理》《BLM到BEM，讓?xiě)?zhàn)略從“藝術(shù)”到“可管理》《看戰(zhàn)略解碼( BEM)如何保障戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行》《跟著華為學(xué)干部管理之道》跟著華為學(xué)人才管理》《HRBP落地實(shí)戰(zhàn)詳解》《解密華為戰(zhàn)略績(jī)效管理》
《業(yè)務(wù)視角下的人才管理》
企業(yè)戰(zhàn)略方向確定以后， 人才就成了決定因素。無(wú)論是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)發(fā)展， 組織流程變革， 亦或是團(tuán)隊(duì)效能提升，人才管理都是價(jià)值創(chuàng)造的最核心內(nèi)容。本課程從業(yè)務(wù)視角清晰闡述 人才管理的理念和流程， 并抓住流程中的關(guān)鍵的重難點(diǎn)， 透過(guò)工具和實(shí)踐賦能， 幫助企業(yè) 和學(xué)員有效掌握人才管理的方法和工具， 并優(yōu)化本組織的人才管理。通過(guò)本課程，主要達(dá) 成以下目標(biāo)：
華為干部管理實(shí)踐
華為通過(guò)30多年的發(fā)展與持續(xù)管理變革，建立起了以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為牽引，以干部任用標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、后備干部隊(duì)伍建設(shè)為支撐的干部選拔、培養(yǎng)、任用、激勵(lì)、監(jiān)察的一整套支持商業(yè)成功的干部管理機(jī)制，為公司業(yè)績(jī)的持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，值得眾多企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
孟慶祥
孟慶祥，著名財(cái)經(jīng)作家，前華為金牌講師、戰(zhàn)略顧問(wèn)，在華為銷(xiāo)售部門(mén)工作20余年。虎嗅、36氪專(zhuān)欄作家，長(zhǎng)期專(zhuān)注于企業(yè)管理與商業(yè)創(chuàng)新研究，對(duì)中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)具有精辟獨(dú)到的見(jiàn)解。著有《華為營(yíng)銷(xiāo)法：鐵三角營(yíng)銷(xiāo)模型與飽和攻擊戰(zhàn)術(shù)》（第一版）《以一當(dāng)百》《山寨革命》《賠賺——找到贏利
干部管理藝術(shù)
隨著中國(guó)乃至全球企業(yè)變革不斷向縱深方向發(fā)展，如何持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，和持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力成為共同的挑戰(zhàn)。企業(yè)戰(zhàn)略方向確定以后，干部就成了決定因素。無(wú)論是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)發(fā)展，組織流程變革，亦或是團(tuán)隊(duì)效能提升，干部都是價(jià)值創(chuàng)造的最關(guān)鍵群體。
在炮火中前進(jìn)，華為干部管理
任正非曾說(shuō)過(guò)：“這20幾年來(lái)華為成功的秘訣就是’管好干部分好錢(qián)’”。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是管理的競(jìng)爭(zhēng)。華為的”干部隊(duì)伍”就是華為的精髓所在。華為在干部管理與培養(yǎng)方面有著豐富與深刻的探索與實(shí)踐，形成了實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、效果好的干部管理與培養(yǎng)的機(jī)制，這一套機(jī)制非常有效的
