中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在高速發(fā)展期，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范、專(zhuān)業(yè)人員稀缺、從業(yè)人員素質(zhì)不齊、項(xiàng)目管理流程不清、質(zhì)量工期壓力巨大、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、信息溝通不暢等特點(diǎn)，直接影響了建筑企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。
一、三種競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)橼A利模式競(jìng)爭(zhēng)2、短時(shí)間和平面競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)3、滿足購(gòu)房者的需求變成滿足城市間競(jìng)爭(zhēng)的需求4、應(yīng)對(duì)策略（1）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程變成了建立經(jīng)營(yíng)體系架構(gòu)的過(guò)程（2）動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)
企業(yè)走訪清大經(jīng)管以融合、創(chuàng)新、共贏為理念，特別籌劃《清大高級(jí)工商管理（建筑業(yè)）總裁研修班》，圍繞 新基建助力傳統(tǒng)施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為
王祖和，山東科技大學(xué)教授、博士、博士生導(dǎo)師。中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)常委；國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家，首批國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）評(píng)估師；中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家；國(guó)家職業(yè)技能鑒定項(xiàng)目
楊榮南：國(guó)家發(fā)改委PPP專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家、武漢大學(xué)戰(zhàn)略研究中心戰(zhàn)略研究員，現(xiàn)任中鐵大橋局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師兼投資部、企業(yè)發(fā)展部長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施投資工作，擁有豐富的大型地產(chǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施PPP投
