寇飛
寇飛云樹電商創(chuàng)始人、ceo15年互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)歷任: 修正藥業(yè)集團(tuán)市場總監(jiān)、阿里巴巴淘寶商城(天貓)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)M3運(yùn)營負(fù)責(zé)人、上品百貨總經(jīng)理,英特華集團(tuán)高級副總裁近三年在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域
寇飛云樹電商創(chuàng)始人、ceo15年互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)歷任: 修正藥業(yè)集團(tuán)市場總監(jiān)、阿里巴巴淘寶商城(天貓)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)M3運(yùn)營負(fù)責(zé)人、上品百貨總經(jīng)理,英特華集團(tuán)高級副總裁近三年在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域
課程重點(diǎn):什么是新零售運(yùn)營?新零售運(yùn)營前臺(tái)消費(fèi)場景無處不在消費(fèi)者需求升級(商品+服務(wù)+內(nèi)容)新零售:重構(gòu)人貨場新零售運(yùn)營中臺(tái)以消費(fèi)者為核心的全域營銷基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條
洪方仁互聯(lián)網(wǎng)江湖人稱洪七公阿里巴巴協(xié)議專家講師阿里巴巴供應(yīng)商講師團(tuán)團(tuán)長阿里巴巴信保體系共創(chuàng)成員、智囊團(tuán)馬云和李連杰創(chuàng)辦的太極禪院榮 洪方仁講師課程:《互聯(lián)網(wǎng)金融傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型和應(yīng)用》《互聯(lián)網(wǎng)金融和科技金融》《大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)商業(yè)》《跨境B2B電商布局》
今天的商業(yè)理論,不管是從商業(yè)模式、戰(zhàn)略、消費(fèi)者、人力資源、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)等經(jīng)典內(nèi)容都是200多年工業(yè)時(shí)代背景下沉淀而來的。我們正在進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)將會(huì)對傳統(tǒng)經(jīng)典的商業(yè)理論產(chǎn)生重構(gòu)嗎?會(huì)改變商業(yè)的本質(zhì)嗎?帶著這樣的問題,我們一同來了解數(shù)據(jù)如何在改變我們的
前言:中國大多數(shù)零售商人們正不得不面對灰犀牛危機(jī)——傳統(tǒng)的商業(yè)零售認(rèn)知已經(jīng)被解構(gòu),而新的模式還未真正被建立。越來越多的人開始去解讀
崔瀚文——數(shù)字商業(yè)專家、企業(yè)戰(zhàn)略專家 原《阿里商業(yè)評論》創(chuàng)始主編、新零售研究中心主任 原阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)生態(tài) 創(chuàng)新案例研究 課程:《培育指數(shù)級創(chuàng)新增長元?jiǎng)恿Α獢?shù)字化戰(zhàn)略與指數(shù)型組織解決方案》 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)與行業(yè)機(jī)會(huì)風(fēng)口——新商業(yè)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略與定位》
何兵權(quán)(正雄) 原阿里云大學(xué)副總經(jīng)理 課程:《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織文化創(chuàng)新》數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式與戰(zhàn)略選擇、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新