EPP李彬：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬管理的核心點(diǎn)與盲點(diǎn)
EPP李彬：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬管理的核心點(diǎn)與盲點(diǎn)
李彬
李彬：北京大學(xué)客座教授、 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、大學(xué)、中山大學(xué)、亞太經(jīng)合組織（APEC）等多家大學(xué)機(jī)構(gòu)合作講師。EPP人力資源管理首席顧問 課程：《盯住績(jī)效做管理》《盯住績(jī)效做薪酬》《基于經(jīng)營(yíng)做人力》、《會(huì)造夢(mèng)，能圓夢(mèng)》
盯住績(jī)效做薪酬-薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓(xùn)練營(yíng)
【課程背景】天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。掙錢是本事，分錢更是本事。分錢，是為了更好地掙錢。薪酬管理不僅僅對(duì)人力資源管理工作
李彬
李彬 人力資源從業(yè)者專業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)“李彬老師在線”創(chuàng)立者 課程：《股權(quán)控制與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)》 《卓越績(jī)效管理》 《戰(zhàn)略人力資源管理》
盯住績(jī)效建團(tuán)隊(duì)——管理者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“五件寶”
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)猶如球場(chǎng)上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標(biāo)，各盡其職，通力合作，打出成績(jī)、打出風(fēng)格。 如何打造出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，畫好從
