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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
人力發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃

人力發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃

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課程大綱透過本課程您將可以學(xué)到:人力發(fā)展與競爭力的關(guān)系企業(yè)發(fā)展的階段與挑戰(zhàn)各階段人力發(fā)展的課題為何人力資本成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展的制約因素經(jīng)營戰(zhàn)略與人力發(fā)展的關(guān)系常見的三種經(jīng)營戰(zhàn)略模型不同發(fā)展戰(zhàn)略與所需

林正大

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林正大,香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,著名國際戰(zhàn)略管理和人力資源專家,北京圣吉企管顧問公司總經(jīng)理,林正大管理研究中心創(chuàng)辦人,Smart Leader Group 首席顧問,亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)顧問,《中外管理》、《中國企業(yè)家》雜志專欄作家

做價(jià)值型中層—構(gòu)建部門運(yùn)作系統(tǒng)的五個(gè)關(guān)鍵

做價(jià)值型中層—構(gòu)建部門運(yùn)作系統(tǒng)的五個(gè)關(guān)鍵

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課程前言 在競爭激烈、變化迅速的市場環(huán)境下,企業(yè)想要生存和持續(xù)發(fā)展,需要敏銳地尋找新的利潤增長點(diǎn),這就要求企業(yè)比競爭對手更快更有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。在執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的過程中,企業(yè)中層管理者卻面臨著挑戰(zhàn)

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