潘黎
潘黎老師，邦智咨詢上海有限公司CEO，知名談判專家，多個省市政府及上市公司談判溝通顧問。潘老師有十余年的談判溝通生涯，親身參與并策劃多次實戰(zhàn)談判，多個案例被“亞太案例研究中心”、上海電視臺紀(jì)實頻道等多家媒體機構(gòu)收錄和報道，受到廣泛的關(guān)注和歡迎。
談判與決策-如何在博弈中獲得最佳結(jié)果
談判力，將決定個人的工作效率和生命品質(zhì)！ 談判力，推動企業(yè)前進(jìn)！ 談判是具有利害關(guān)系的雙方或多方為謀求一致而進(jìn)行協(xié)商洽談的溝通活動，我們每天都在談判，又有多少人真正理解并修煉談判？ 我們
談判工具與利器——情景路線談判SNR
第三代談判溝通知識體系：談判管理體系（Negotiation Management System, NMS）和談判路線圖（Situational Negotiation Route, SNR）在國外企業(yè)已經(jīng)廣泛運用，但國內(nèi)企業(yè)和管理人員還缺乏基本認(rèn)知，對談判的理解還是簡單的討價還價或見招拆招的策略技巧。
