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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
阿里巴巴管理三板斧

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來自阿里巴巴的資深導(dǎo)師,與你一起在成長引力的平臺上深度交流、同頻共振,在陪伴式成長中體驗(yàn)管理蛻變; 從阿里巴巴成長的光輝歷程中萃取管理精華,在“潤物無聲”中為你的企業(yè)賦能“橙色巨人”的超級基因;

阿里鐵軍打造

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1、阿里巴巴的鐵軍(一)中供鐵軍是誰?創(chuàng)業(yè)初期的銷售鐵軍經(jīng)歷?互聯(lián)網(wǎng)時期銷售鐵軍經(jīng)歷(二)什么是鐵軍文化1、鐵軍文化發(fā)展史:從游擊隊

腰部三板斧

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第1節(jié)課:揪頭發(fā)1、什么是揪頭發(fā)2、怎樣揪頭發(fā)(1)揪眼皮(2)揪胸膛(3)揪屁股3、視角:點(diǎn)線面體4、企業(yè)全局視角第2節(jié)課:照鏡子1、什么

阿里巴巴中供鐵軍團(tuán)隊文化及建設(shè)

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課程收益1 學(xué)習(xí)阿里核心競爭力:阿里文化、阿里價值觀2 獲得理論+實(shí)操經(jīng)驗(yàn),助您打造高效賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊3 激發(fā)團(tuán)隊潛能,提升整體行動力和戰(zhàn)

政委體系

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一、政委的職能--政委的四大角色 關(guān)于“人”的問題的合作伙伴人力資源開發(fā)者和增值者公司與員工之間的“同心結(jié)”和橋梁公司文化的倡導(dǎo)者

腿部三板斧

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第1節(jié)課管理之道1、管理核心:一個管理者的首要任務(wù)是賦能于人2、底層邏輯:讓團(tuán)隊每一個伙伴相信相信的力量3、管理之道:做好一個管理者必

王建和

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王建和啟盈未來商學(xué)院 院長阿里文化布道官、阿里 9 年老兵實(shí)戰(zhàn)派管理專家課程:《企業(yè)文化的演變和長成》 《阿里組織三力:激活組織,賦能個體》 《阿里鐵軍打造-目標(biāo)必達(dá)》 《阿里管理三板斧》 《領(lǐng)導(dǎo)力塑造》 《從業(yè)務(wù)高手到組織能手》

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