國際項目人力資源管理
你知道領(lǐng)導(dǎo)者與管理者之間有一個曲線關(guān)系嗎？你個人對自己的定位是什么？今日市場競爭成敗的關(guān)鍵不是技術(shù)，而是管理，是理念。真實案例分享解讀。結(jié)合企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，做好自身在走向國際化路上的人力資源 SWOT 分析，必須客觀，并且采取行動，包括培訓(xùn)。
國際工程相關(guān)五門商務(wù)課程
做好國際工程項目規(guī)范化管理的必修課 —— 國際項目的“合同圣經(jīng)”和“九九歌”—— FIDIC合同你知多少呢?國際性、通用性、權(quán)威性和可操作性，其中有太多的先進(jìn)理念、思維方式和操作手法可以幫你戰(zhàn)勝尚且不知其所以然的的競爭對手。但問題是你會運用嗎? 例如最簡單的問題就是最好
11月20-22日中國工程咨詢與勘察設(shè)計院院長實戰(zhàn)班清華園開課
11月20日 《設(shè)計院戰(zhàn)略管理》李永平 中國人民大學(xué)副教授 11月22日 《設(shè)計院的國際化視野》 田威 教授級高工，原中國土木工程集團(tuán)副總 11月22日 《從中南電力設(shè)計院在江西豐城電廠安全事故看工程總承包模式下的法律風(fēng)險》 曹珊 上海市建瑋律師事務(wù)所副主任，高級合伙人，國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑
國際工程合同談判要點
【課程大綱】1．什么是一個好的商業(yè)交易？你知道在合同談判中怎么玩好博弈論的“終極游戲”嗎？2．合同談判中誰占據(jù)主導(dǎo)地位？如何應(yīng)對？3
海外市場開拓及國際工程項目管理
如何以國際超前視野和運作經(jīng)驗去抓住各種商業(yè)機(jī)會，開拓并做好國內(nèi)外的工程項目，從激烈的市場競爭中輕松勝出，包括投標(biāo)競標(biāo)、談判簽約、工程履約、增收創(chuàng)利、分包管理、風(fēng)險把控
5月19-21日清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班課表
5月19日 《中國建筑企業(yè)融資方式創(chuàng)新與股權(quán)激勵》周立 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會計系教授 5月20日 《EPC建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道》 田威 教授級高級工程師、中國國際對外投資專家委員，會副主任委員 5月21日《從機(jī)會牽引到戰(zhàn)略驅(qū)動一一華為戰(zhàn)略管理》 楊鶄 前華為企業(yè)業(yè)務(wù)國家總經(jīng)理
海外工程市場開拓與營銷
什么是“海外工程市場”？什么是“開拓”？什么是“營銷”？什么是“海外工程市場開拓與營銷” —— 為的是什么？是否一定要簽約拿到了“海外項目”才算“開拓”成功？孫子兵法最高招的實踐！海外工程項目的最大特點是什么？海外工程項目與國內(nèi)工程項目的最大區(qū)別是什么？
田威
田威：教授級高級工程師、國際資深管理專家★教授級高級工程師★中國土木工程學(xué)會常務(wù)理事★中國對外承包工程商會建筑業(yè)分會理事★ 中國工程咨詢協(xié)會項目管理指導(dǎo)工作委員會專家★ 中國對外工程承包商會專家委員會國際工程專家★ 中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會學(xué)術(shù)委員會委員
10月16-19日中國工程咨詢與勘察設(shè)計院院長實戰(zhàn)班清華開課
10月16日 《設(shè)計院戰(zhàn)略管理》 劉雯雯 清華大學(xué)博士、北京林業(yè)大學(xué)副教授，MBA教育中心教學(xué)部副部長 10月17日 《運籌帷幄-戰(zhàn)略決策與頭狼思維沙盤模擬演練》銀高峰 清大特聘教授，第二代沙盤模擬演練課程開創(chuàng)者、實踐者。 10月18日 《設(shè)計院的國際化視野》田威 教授級高工，原中國土木工程集團(tuán)副總經(jīng)
