李江濤：中國經(jīng)濟要轉(zhuǎn)型，企業(yè)家得先“升級”
文 李江濤(微信公眾號：李江濤商學(xué)) 如今大家都在談經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級，于是有人就問我，李老師，你認為要突破產(chǎn)業(yè)升級的困境，最重要的一點是什么?其實大家看看那些國際品牌，比如iPhone、蘋果電腦，就全
9月23-24日管理心理學(xué)班開課通知
9月23-24日 《人格心理學(xué)》師保國 博士,首都師范大學(xué)研工部副部長兼研究生院副院長
如何治理渙散的銷售團隊
C市場是某化妝品公司的一個重點市場，該市場的經(jīng)濟指標(biāo)在全國名列前茅，而C市場的市場銷量一直在公司中占據(jù)著舉足輕重的地位，三年前鼎盛時期的年回款達到2000萬，而這一輝煌隨著一個大區(qū)經(jīng)理的跳槽而結(jié)束，該經(jīng)
精益管理的核心：消除僵化與波動兩大損失
事實上,無論何種方式,精益管理的核心除了消除浪費外,還包括消除僵化和波動兩大損失來源,這才是精益管理的最終目的。“波動雖然無法消除,但是我們可以通過精益管理對基本點進行確認,建立質(zhì)量測量參數(shù),將波動降低到最
何明
何明老師是華為大學(xué)的金牌講師，華為工作22年，公司副總裁，23A級，曾任：華為美國技術(shù)有限公司總經(jīng)理。作為《人力資源管理綱要》和《財經(jīng)管理綱要》的引導(dǎo)員受到學(xué)員好評，并參與開發(fā)面向內(nèi)部管理者和企業(yè)合作伙伴高層的領(lǐng)導(dǎo)力和管理哲學(xué)研討課程。
陳一
陳一老師 華為管理實戰(zhàn)專家 課程：《華為管理的道與術(shù)——學(xué)習(xí)華為道與術(shù)》《追求公司長期有效增長——學(xué)習(xí)華為的管理變革力》
李任飛
李任飛老師，百家講壇主講嘉賓；管仲紀念館名譽館長;中華管子文化增進會顧問;2009全國十佳培訓(xùn)師(前沿講座);西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院副教授；《前沿講座》深度配合培訓(xùn)專家;海內(nèi)多家企業(yè)實戰(zhàn)管理顧問著述。李任飛先生主力方向:管仲(管子)管理學(xué)及在企業(yè)經(jīng)營管理中的實戰(zhàn)利
