心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì),是注重人性化管理的時(shí)代。企業(yè)管理說到底是對人的管理,人的本質(zhì)就是人心,心的管理就需要心理學(xué)。管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí),如果能夠掌握員工心理活動(dòng)的規(guī)律,用員工能夠接受的方式來影響他們,那么工作效能將會(huì)得到極大的提高
21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì),是注重人性化管理的時(shí)代。企業(yè)管理說到底是對人的管理,人的本質(zhì)就是人心,心的管理就需要心理學(xué)。管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí),如果能夠掌握員工心理活動(dòng)的規(guī)律,用員工能夠接受的方式來影響他們,那么工作效能將會(huì)得到極大的提高
《企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》王老師,國家CIMS培訓(xùn)中心高級研修班主講教師,清華大學(xué)總裁班講師。國內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家,有二十年的管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)多家企業(yè),積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我在華為時(shí),曾見過一位非常厲害的PL,作為女生付出了很大的才智與努力,在她帶上團(tuán)隊(duì)后,身先士卒地為下屬解決問題到末班車是常態(tài),卻在組織測評被告知在末位,她曾哭著向PM要求重回技術(shù)崗位。這是眾多基層管理者中的縮影,如何讓他們盡快地系統(tǒng)地掌握管理的體系
你將學(xué)到一些有效實(shí)用和操作簡易的壓力管理技法。這些技法會(huì)讓你沖破壓力的牢籠,釋放你的潛力,充分體驗(yàn)工作和生活的快樂,同時(shí)提高你的工作績效。
目前,各地在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理方面進(jìn)行了許多有益的探索,但也出現(xiàn)了許多誤區(qū)。筆者認(rèn)為,這些誤區(qū)的出現(xiàn)主要?dú)w因于社會(huì)管理觀念變革的滯后或錯(cuò)位?! ∩鐣?huì)管理淪為僵化維穩(wěn) 從經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)意義來看,社會(huì)
“企業(yè)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”,這一“真理”在現(xiàn)階段的食品行業(yè)非常適用。人是企業(yè)最根本性的戰(zhàn)略資源,從某種意義上說,企業(yè)家是公司真正的人力資源經(jīng)理,其個(gè)人的理念和思路直接關(guān)系到企業(yè)的未來。與互聯(lián)網(wǎng)等高科技產(chǎn)業(yè)不同,食品作為典型的傳統(tǒng)行業(yè)
兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上帶領(lǐng)士兵浴血奮戰(zhàn)?在激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終靠誰來實(shí)現(xiàn)?是中高層管理人員!號稱“一線經(jīng)理”的公司核心管理人員正是戰(zhàn)斗在一線的直接組織者和指揮者。基層干部關(guān)系到企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體
互聯(lián)網(wǎng)帶來了新思維,但是我們知道企業(yè)管理是三易:不易,變易和簡易。不易,也就是不變是放在第一位的,這個(gè)不變就是客戶對你的產(chǎn)品或者服務(wù)的最佳的體驗(yàn),不以這個(gè)為中心,一切所謂的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新和假轉(zhuǎn)型。
趙若宇 博衍管理咨詢首席顧問 課程:《如何通過企業(yè)文化使人才發(fā)展工作更有靈魂》
企業(yè)人性化管理,并不是一個(gè)新鮮的命題,但很多時(shí)候,這被認(rèn)為是知識型企業(yè)的專利。對于以外來務(wù)工者為主體的餐飲服務(wù)企業(yè)來說,這似乎是一個(gè)奢望。海底撈的管理創(chuàng)新恰恰在這個(gè)最難得的層面取得了突破。