李江濤：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
（2018年10月15日 根據(jù)錄音整理）大家好： 首先特別榮幸參加思創(chuàng)學(xué)院的課程，而且是開班第一講。今天的課程講三個(gè)問題：第一個(gè)問題怎么看，第二個(gè)問題誰(shuí)來(lái)看，第三個(gè)問題怎么辦。我先講今天第一個(gè)結(jié)論，要把中
品牌戰(zhàn)略體系管理與品牌塑造
培訓(xùn)對(duì)象：各公司的品牌負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷部副部長(zhǎng)培訓(xùn)方式：案例分析、互動(dòng)教學(xué)培訓(xùn)時(shí)間：2天課程提綱：第一章品牌戰(zhàn)略概論、品牌戰(zhàn)略，品牌塑造：涵蓋一、二中除了理念外幾乎所有內(nèi)容（強(qiáng)調(diào)執(zhí)行），從《心理學(xué)》、《行為學(xué)》的創(chuàng)新品牌溝通機(jī)制（僅美學(xué)是不夠的）
《渠道與通路管理》
經(jīng)濟(jì)全球化是世界各國(guó)以“經(jīng)濟(jì)”為繩索，鏈接成“生死與共，同甘共苦”的態(tài)勢(shì)。在這牽一發(fā)而動(dòng)全身的大環(huán)境下，銷售工作面臨的是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇？只有更新銷售思維，從渠道著手環(huán)環(huán)優(yōu)化，方能在變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟。然而，銷售渠道的建立、優(yōu)化與管理并非易事，許多銷售
創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難 如何管理好自己的企業(yè)
良好的工作環(huán)境是知識(shí)型員工的核心職業(yè)訴求之一。工作環(huán)境的硬件條件固然重要，但不是重點(diǎn)，所謂“環(huán)境留人”，重點(diǎn)是工作軟環(huán)境人文環(huán)境和工作氛圍。影響企業(yè)人文環(huán)境的主要因素包括企業(yè)機(jī)制、規(guī)章制度、文化和管理者的價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。
人本管理與人力資源開發(fā)
關(guān)于人的管理的理念和能力應(yīng)該有根本的提升：對(duì)融智理念的掌握與領(lǐng)悟可以迅速提升學(xué)習(xí)能力；對(duì)人的動(dòng)力結(jié)構(gòu)理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；對(duì)自我動(dòng)力的理解和制度體系設(shè)計(jì)方法的掌握能夠提升學(xué)員對(duì)員工的利益的控制能力；對(duì)超我動(dòng)力的理解和文化理念體系建
崔小屹
崔小屹，清華大學(xué)EMBA（高級(jí)工商管理碩士）、清華大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人講堂、清華大學(xué)國(guó)家 CIMS 中心特約講師、國(guó)際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師，可中英文雙語(yǔ)教學(xué)、多家國(guó)內(nèi)國(guó)際大型企業(yè)常年顧問、國(guó)企——外企，熟悉國(guó)內(nèi)外企業(yè)
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì)，是注重人性化管理的時(shí)代。企業(yè)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理，人的本質(zhì)就是人心，心的管理就需要心理學(xué)。管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí)，如果能夠掌握員工心理活動(dòng)的規(guī)律，用員工能夠接受的方式來(lái)影響他們，那么工作效能將會(huì)得到極大的提高
如何成為優(yōu)秀的管理者
《企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》王老師，國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講教師，清華大學(xué)總裁班講師。國(guó)內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家，有二十年的管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)多家企業(yè)，積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
管理的理念與發(fā)展---從百年變遷中看管理
我在華為時(shí)，曾見過一位非常厲害的PL，作為女生付出了很大的才智與努力，在她帶上團(tuán)隊(duì)后，身先士卒地為下屬解決問題到末班車是常態(tài)，卻在組織測(cè)評(píng)被告知在末位，她曾哭著向PM要求重回技術(shù)崗位。這是眾多基層管理者中的縮影，如何讓他們盡快地系統(tǒng)地掌握管理的體系
壓力管理和情緒管理
你將學(xué)到一些有效實(shí)用和操作簡(jiǎn)易的壓力管理技法。這些技法會(huì)讓你沖破壓力的牢籠，釋放你的潛力，充分體驗(yàn)工作和生活的快樂，同時(shí)提高你的工作績(jī)效。
