企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理
薪酬雖然不是激勵(lì)員工的唯一手段，但它是重要手段。為什么招不到優(yōu)秀人才，為什么該走的沒有走，不該走的卻留下了？說穿了，富有競爭力的薪酬體系是企業(yè)人力資源管理的重中之重。就目前來說，薪酬仍是吸引、留住優(yōu)秀人才的主要因素之一。別拿薪酬激勵(lì)不當(dāng)回事。如果薪酬管理
傅飛強(qiáng)
傅飛強(qiáng) 知名人力資源管理專家、培訓(xùn)師、咨詢師北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授碩士生導(dǎo)師廈門大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合》 《非人的人力資源管理：角色、責(zé)任、方法》《100億-8000億的力量：華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐》 《全能績效管理與績效領(lǐng)導(dǎo)力的提升》
王端旭
王端旭 浙江大學(xué)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師 《工商管理專題研究》《管理理論前沿》《人力資源管理》《薪酬管理》《組織行為學(xué)》《績效管理實(shí)務(wù)》《員工招聘實(shí)務(wù)》《員工潛能激發(fā)》
以奮斗者為本的職位與薪酬管理實(shí)踐
【課程模型】【課程目標(biāo)】1、了解職位價(jià)值評(píng)估的要素并學(xué)習(xí)應(yīng)用工具方法2、掌握職位族類劃分的常見形式，學(xué)會(huì)建立職位職級(jí)發(fā)展通道3、學(xué)習(xí)
