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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
外拓營銷流程解析與存量挖轉(zhuǎn)

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主講:王海老師 6課時課程大綱 要點:導(dǎo)入:1、當(dāng)下客戶關(guān)系?2、我行服務(wù)客戶的優(yōu)勢是什么?一、重新認識銀行1、中國銀行業(yè)進入新紀元2、

鄭翔洲

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鄭翔洲,優(yōu)勢資本管理合伙人、《商界評論》首席經(jīng)濟學(xué)家,著名商業(yè)模式設(shè)計專家,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計》、《新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計》作者;成功投資的案例:1919酒類直供,南京越博動力,瀾起科技,微醫(yī)集團,微盟,豆盟科技,深華新(000010)并購

當(dāng)前金融業(yè)新形勢解讀

當(dāng)前金融業(yè)新形勢解讀

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從理論依據(jù)看,利率市場化源于“金融深化”理論。20世紀上半葉,絕大多數(shù)國家都實行了不同程度的利率管制。隨著高通貨膨脹和金融市場的快速發(fā)展,利率管制的弊端日益突出,通過利率管制調(diào)控宏觀經(jīng)濟的難度也越來越大。

投融資決策與金融創(chuàng)新高級研修班

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把握資本戰(zhàn)略占領(lǐng)金融高地突破成長瓶頸讓企業(yè)插上資本的翅膀騰飛起來!【項目背景】在經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加下,中國經(jīng)濟進入新常態(tài),發(fā)展模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。新常態(tài)必

馮鵬程

馮鵬程

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馮鵬程教授——資本運營、商業(yè)模式與財務(wù)管理實戰(zhàn)專家對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任、教授中科招商投資管理集團執(zhí)行副總裁中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士廈門大學(xué)巟商管理學(xué)博士后北京大學(xué)總裁班授課教授清

靳毅

靳毅

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靳毅清科集團 副總裁(中國最大的VC PE投資領(lǐng)域綜合服務(wù)提供商)原京東金融投資總監(jiān),京東眾創(chuàng)生態(tài)負責(zé)人中國建設(shè)銀行善融商務(wù)電商平臺的運營總監(jiān)85后電商創(chuàng)業(yè)者,融資3000萬,之后被成功收購;騰訊大學(xué)、京東大

龐紅

龐紅

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龐紅,畢業(yè)中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè),現(xiàn)任人民大學(xué)財政金融學(xué)院院長助理、教授,國家科學(xué)技術(shù)部技術(shù)經(jīng)紀人“顧問”,福建泉州市生產(chǎn)力促進中心專家顧問,曾在中央財經(jīng)大學(xué)工作,擔(dān)任教員、校團委書記、校青年工作部副部長、校學(xué)生處副處長、國際金融教研室副主任。

銀行業(yè)(金融業(yè))聲譽風(fēng)險管理

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只有將危機意識與金融產(chǎn)品市場化融入企業(yè)發(fā)展理念,將危機管理嵌入銀行業(yè)管理戰(zhàn)略、聲譽風(fēng)險控制,并在真正遭遇突發(fā)事件時,能啟動相應(yīng)的管理模式,調(diào)動人力、物力和信息資源,爭取更多時間、獲得更多信息,最大限度降低損失,轉(zhuǎn)“?!睘椤鞍病保拔!睘椤皺C”才能使銀行

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