8月31-9月1日清大華商EMBA112期開(kāi)學(xué)典禮
8月31日 《總裁財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策》 霍振先 北京大學(xué)深圳研究生院總裁班特聘教授 9月1日 開(kāi)學(xué)典禮 拓展團(tuán)建
霍振先：財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)——企業(yè)價(jià)值最大化
財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，但從長(zhǎng)期目標(biāo)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理最終極的目標(biāo)是什么呢？答案是價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值在什么時(shí)候能顯
融商EMBA總裁班9月13-14日清華科技園開(kāi)課
【??民企管理者必看！2025年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課開(kāi)放報(bào)名】?? 清華園殿堂級(jí)課堂 | ?? 大咖名師親授? 2025年9月13-14日 | ?? 北京·清華科技園?? 課程核心價(jià)值：? 破解企業(yè)財(cái)務(wù)“三癥”—— 貧血癥、消化不良癥、綜合征? 透析兩大發(fā)展模式：“爬樓梯”利潤(rùn)積累 vs “乘電梯”資本運(yùn)作? 民企決策者專(zhuān)屬：從報(bào)表數(shù)據(jù)到戰(zhàn)略落地的 全鏈條財(cái)務(wù)思維?? 導(dǎo)師重磅加持：霍振先教授（上海大學(xué)教授/中國(guó)注
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)之路
第一部分 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（三個(gè)重要周期）三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（五個(gè)重要的觀念）四、企業(yè)
11月5-6日清大EMBA總裁班：霍振先
11月5-6日《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》霍振先 北京大學(xué)EMBA總裁班教授，清華大學(xué)總裁班特聘老師，上海交通大學(xué)總裁班特聘教授。
北清智庫(kù)—四月第三周開(kāi)課紀(jì)實(shí)
2024年，在全球變革的大趨勢(shì)下，世界面臨新的不穩(wěn)定、不確定因素，在各種因素的相互作用下，全球原有趨勢(shì)持續(xù)演化并呈現(xiàn)一些新的特征，世界
霍振先-財(cái)務(wù)管理那點(diǎn)事兒-1
霍振先-財(cái)務(wù)管理那點(diǎn)事兒-1
北清智庫(kù)—八月第五周開(kāi)課紀(jì)實(shí)
糧歸倉(cāng)，秋收忙，瓜果滿園稻米香，又是一年豐收的時(shí)節(jié)，春華秋實(shí)，碩果累累，北清智庫(kù)商學(xué)院也迎來(lái)了豐收的日子，本周末（2024年8月30日-9
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式
第一部分了解企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（三個(gè)重要周期）三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（五個(gè)重要的觀念）四、財(cái)務(wù)領(lǐng)
霍振先：老板為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)？
一個(gè)企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，需要很多因素的配合，而財(cái)務(wù)是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)！作為老板運(yùn)籌帷幄，為什么還要懂財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)一定財(cái)
