“90后”員工的管理與激勵(lì)
當(dāng)今世界的管理理論誕生時(shí)90后還沒有出生,如今他們已正值就業(yè)年齡,如果我們?nèi)匀谎赜美系墓芾碚軐W(xué),這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測(cè)
當(dāng)今世界的管理理論誕生時(shí)90后還沒有出生,如今他們已正值就業(yè)年齡,如果我們?nèi)匀谎赜美系墓芾碚軐W(xué),這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測(cè)
---了解新生代、管理新生代、發(fā)展新生代【前言】從組織角度講:新生代管理是一種文化;從領(lǐng)導(dǎo)角度講:新生代管理是一種表率;從管理角度
課程對(duì)象:管理者課程目標(biāo):隨著90后員工步入職場(chǎng),企業(yè)的管理制度和企業(yè)文化都受到了一定的沖擊。90后的特立獨(dú)行與強(qiáng)烈的個(gè)性,使得很多企