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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
從HR到CEO

從HR到CEO

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而如果一個HR能了解如何成長為一名CEO,站在CEO的視野看問題,則會給自己打開思路,完善自身的知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)生涯規(guī)劃,為未來的發(fā)展贏得廣闊的空間。因此,《從HR到CEO》是一門給HR講述如何理解CEO的立場,更好的支持公司的戰(zhàn)略落地及為市場競爭服務(wù),以及如何為自己打開發(fā)展空間,

艾學(xué)蛟:為什么說ofo失敗在CEO的控制力上?

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今天聊一聊曾經(jīng)是共享單車領(lǐng)軍企業(yè)ofo的危機是如何造成的?ofo的危機源于近期很多客戶退押金而退不了,共有1000萬人之多,需要近十個億的資金,ofo公司連3000萬都拿不出來更別說十個億了,這個債務(wù)危機可能導(dǎo)致o

這種令CEO痛苦的輕奢式管理,適合中國企業(yè)嗎?

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一旦看到員工潛力被釋放后帶來的力量,這些CEO即使被刺傷過,也不愿再換成其他管理方式了。美國紅帽公司CEO吉姆•懷特赫斯特(Jim Whitehurst)最近撰寫了一本書《開放式組織:面向未來的組織管理新范式》,

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