學(xué)習(xí)猶如登山，有的人則注重最終目標(biāo)，有的人則注重前進(jìn)的過程，學(xué)習(xí)的目的就是提高思考問題和解決問題的能力。實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級(jí)研修班9月在清華大學(xué)科技園開課，很多時(shí)候我們會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)來掌握。，在寓意美好的金色九月，同學(xué)們
12月17日 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策》孫利沿 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士生導(dǎo)師，曾任北京理工大學(xué)會(huì)計(jì)系副主任 12月18日 《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》徐京 北京大學(xué)EMBA特聘講師，清華大學(xué)總裁班特聘講師 12月19日 《金四新時(shí)代是稅收政策解析與實(shí)務(wù)操作》 邊廣志 著名財(cái)稅三棲實(shí)戰(zhàn)專家
“我覺得信息系統(tǒng)應(yīng)該給財(cái)務(wù)提供強(qiáng)有力的支持，雖然有些跨國公司的IT和財(cái)務(wù)系統(tǒng)是分開的，但是在我們殼牌，CIO是向CFO匯報(bào)的。”殼牌主計(jì)長（Head of Controllers and Accounting）默頓
企業(yè)為什么要開經(jīng)營分析會(huì)?經(jīng)營分析會(huì)為什么那么重要?當(dāng)一家企業(yè)采用專業(yè)的人員、推行專業(yè)化的經(jīng)營時(shí)，就需要推行以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理，這時(shí)經(jīng)營分析會(huì)就是專業(yè)化經(jīng)營和精細(xì)化管理之間的橋梁。通過經(jīng)營分析
7月9-10日《企業(yè)資金管理與風(fēng)險(xiǎn)》徐曉莉 北京財(cái)稅研究院 副院長、教授，中國注冊會(huì)計(jì)師
5月29-30日 《財(cái)務(wù)攻守之道——助力企業(yè)十倍增長》 齊昊 和記黃埔 高管 普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所 主任
如果你擁有一家小公司或者為你的公司管理社交媒體計(jì)劃的話，控制敘述方式始終是最重要的。無論你花了多少時(shí)間希望通過推特和Facebook表現(xiàn)親善，總是會(huì)有不滿的客戶會(huì)在線發(fā)飆、反復(fù)訴說或者抱怨。你應(yīng)該如何回復(fù)他們
5月19-20日《金稅四期新政解讀及企業(yè)稅務(wù)合規(guī)布局與涉稅處理》戴卓 國家稅務(wù)總局系統(tǒng)內(nèi)兼職講師，模塊化稅籌教學(xué)發(fā)明人 5月21日 《高效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)碩士，原北京大學(xué)人本管理研究中心副主任
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，對企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過程。
近年來，我常被問到的很多問題，已經(jīng)無法用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來解釋，必須通過經(jīng)營數(shù)據(jù)才能回答。這是一家中國制造業(yè)上市公司CFO（首席財(cái)務(wù)官）發(fā)出的感慨。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)三張表已無法幫助企業(yè)應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，而這種變化背后
