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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
實戰(zhàn)型財務總監(jiān)CFO高級研修班9月課堂回顧

實戰(zhàn)型財務總監(jiān)CFO高級研修班9月課堂回顧

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學習猶如登山,有的人則注重最終目標,有的人則注重前進的過程,學習的目的就是提高思考問題和解決問題的能力。實戰(zhàn)型財務總監(jiān)CFO高級研修班9月在清華大學科技園開課,很多時候我們會通過不斷的學習來掌握。,在寓意美好的金色九月,同學們

12月17-19日實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班課表

12月17-19日實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班課表

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12月17日 《財務報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策》孫利沿 北京理工大學管理與經(jīng)濟學院碩士生導師,曾任北京理工大學會計系副主任 12月18日 《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》徐京 北京大學EMBA特聘講師,清華大學總裁班特聘講師 12月19日 《金四新時代是稅收政策解析與實務操作》 邊廣志 著名財稅三棲實戰(zhàn)專家

CFO的非財務角色

CFO的非財務角色

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“我覺得信息系統(tǒng)應該給財務提供強有力的支持,雖然有些跨國公司的IT和財務系統(tǒng)是分開的,但是在我們殼牌,CIO是向CFO匯報的?!睔づ浦饔嬮L(Head of Controllers and Accounting)默頓

CFO實戰(zhàn):企業(yè)為何要開經(jīng)營分析會

CFO實戰(zhàn):企業(yè)為何要開經(jīng)營分析會

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企業(yè)為什么要開經(jīng)營分析會?經(jīng)營分析會為什么那么重要?當一家企業(yè)采用專業(yè)的人員、推行專業(yè)化的經(jīng)營時,就需要推行以數(shù)據(jù)管理為基礎的精細化管理,這時經(jīng)營分析會就是專業(yè)化經(jīng)營和精細化管理之間的橋梁。通過經(jīng)營分析

如何在線應付心懷不滿的顧客

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如果你擁有一家小公司或者為你的公司管理社交媒體計劃的話,控制敘述方式始終是最重要的。無論你花了多少時間希望通過推特和Facebook表現(xiàn)親善,總是會有不滿的客戶會在線發(fā)飆、反復訴說或者抱怨。你應該如何回復他們

5月19-21日實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班課表

5月19-21日實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班課表

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5月19-20日《金稅四期新政解讀及企業(yè)稅務合規(guī)布局與涉稅處理》戴卓 國家稅務總局系統(tǒng)內(nèi)兼職講師,模塊化稅籌教學發(fā)明人 5月21日 《高效溝通與團隊建設》馮芳 清華大學管理學碩士,原北京大學人本管理研究中心副主任

CFO要選擇合適的財務戰(zhàn)略保證充足的資金

CFO要選擇合適的財務戰(zhàn)略保證充足的資金

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財務戰(zhàn)略,是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略,為增強企業(yè)財務競爭優(yōu)勢,在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎上,對企業(yè)資金流動進行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過程。

讓CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成為大贏家

讓CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成為大贏家

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近年來,我常被問到的很多問題,已經(jīng)無法用財務數(shù)據(jù)來解釋,必須通過經(jīng)營數(shù)據(jù)才能回答。這是一家中國制造業(yè)上市公司CFO(首席財務官)發(fā)出的感慨。傳統(tǒng)的財務三張表已無法幫助企業(yè)應對未來的挑戰(zhàn),而這種變化背后

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