TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE
從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中所需運用之工具方法。包括：現(xiàn)場管理基礎(chǔ)5S，價值流分析，拉動式生產(chǎn)方式實現(xiàn)之具體技法，設(shè)備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-yoke）及看板（Kanban）運用,并且運用大量現(xiàn)實案例講解IE七大手法如何現(xiàn)實運用，從生
楊華
楊華7年世界五百強企業(yè)管理經(jīng)驗19年精益生產(chǎn)與班組建設(shè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗深圳市質(zhì)量獎專家評審組成員中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員，《TWI一線主管四項核心技能》 《TPS精益生產(chǎn)實施與改善》《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》《TPM全面設(shè)備管理》《TCM全面成本管控》
