消費(fèi)升級(jí)下的新零售
課程目標(biāo)& 61550; 了解消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)和給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)& 61550; 了解新零售的起源和發(fā)展& 61550; 重點(diǎn)分析小米之家的新零售模式和管理模式課程大綱第一部分：消費(fèi)升級(jí)& 61557; 中國(guó)第三次消費(fèi)升級(jí)
黃日涵
黃日涵，副研究員 副教授；華僑大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院院長(zhǎng)助理；國(guó)際關(guān)系博士；應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后；全國(guó)高校國(guó)際政治研究會(huì)理事；課程：《一帶一路與中國(guó)外交》《海外投資安全》《新時(shí)代下新零售策略》《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展機(jī)遇》《海外移民與海外置業(yè)》《當(dāng)前最新宏觀經(jīng)濟(jì)解讀》
當(dāng)貨物覺(jué)醒---新零售環(huán)境下的智慧物流運(yùn)營(yíng)
從CTC平臺(tái)到BTC電商，從互動(dòng)服務(wù)到游戲體驗(yàn)，從微博微信到自媒體關(guān)注，從網(wǎng)銀支付到互聯(lián)網(wǎng)金融。新零售作為一種新的生活特征已經(jīng)徹底改變了我們的生活。我國(guó)正處于供給側(cè)改革之初，如何借助新零售模式進(jìn)行有針對(duì)性的管理，提高智慧物流效率，提升企業(yè)效益成為了企業(yè)的頭等大事。
李小雄
李小雄，小米科技副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米手機(jī)，電視，筆記本，生態(tài)鏈等產(chǎn)品全網(wǎng)營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理工作。 曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)，創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)公司。
袁海濤
袁海濤【背景介紹】 原華為北研所研發(fā)管理和質(zhì)量部曾任摩托羅拉（中國(guó)）技術(shù)有限公司MDS質(zhì)量經(jīng)理北京理工大學(xué)研究生中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)“互聯(lián)
劉新宇
劉新宇小米生態(tài)鏈品牌營(yíng)銷科學(xué)家故宮文創(chuàng)首席品牌營(yíng)銷專家盒馬鮮生新零售經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)阿里巴巴商學(xué)院品牌營(yíng)銷導(dǎo)師歐洲商學(xué)院EMBA品牌營(yíng)銷課程：《360°解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售》 《爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造爆品的科學(xué)方法》
寇飛
寇飛云樹電商創(chuàng)始人、ceo15年互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)歷任： 修正藥業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、阿里巴巴淘寶商城（天貓）創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)M3運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、上品百貨總經(jīng)理，英特華集團(tuán)高級(jí)副總裁近三年在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域
新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略
課程重點(diǎn)：什么是新零售運(yùn)營(yíng)？新零售運(yùn)營(yíng)前臺(tái)消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在消費(fèi)者需求升級(jí)（商品+服務(wù)+內(nèi)容）新零售：重構(gòu)人貨場(chǎng)新零售運(yùn)營(yíng)中臺(tái)以消費(fèi)者為核心的全域營(yíng)銷基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場(chǎng)新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條
洪方仁
洪方仁互聯(lián)網(wǎng)江湖人稱洪七公阿里巴巴協(xié)議專家講師阿里巴巴供應(yīng)商講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)阿里巴巴信保體系共創(chuàng)成員、智囊團(tuán)馬云和李連杰創(chuàng)辦的太極禪院榮 洪方仁講師課程：《互聯(lián)網(wǎng)金融傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型和應(yīng)用》《互聯(lián)網(wǎng)金融和科技金融》《大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)商業(yè)》《跨境B2B電商布局》
數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售
今天的商業(yè)理論，不管是從商業(yè)模式、戰(zhàn)略、消費(fèi)者、人力資源、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)等經(jīng)典內(nèi)容都是200多年工業(yè)時(shí)代背景下沉淀而來(lái)的。我們正在進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典的商業(yè)理論產(chǎn)生重構(gòu)嗎？會(huì)改變商業(yè)的本質(zhì)嗎？帶著這樣的問(wèn)題，我們一同來(lái)了解數(shù)據(jù)如何在改變我們的
