華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》課程由曹建明老師親自授課，本課程為華為公司銷售人員的必修課，半年以上的銷售沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)這個(gè)課程的是不能晉級(jí)漲薪的。他是專門為大客戶經(jīng)理和銷售管理者設(shè)計(jì)的一門課程。
職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)
顯然需要好的項(xiàng)目運(yùn)作和管理：項(xiàng)目引導(dǎo)、設(shè)定目標(biāo)、成立項(xiàng)目組、項(xiàng)目分析、制定策略、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)。通過(guò)傳授給客戶如何進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作和管理，訓(xùn)練銷售隊(duì)伍、提高銷售項(xiàng)目的成功率 是該課程要達(dá)到的最重要的目的！
華為人力資源管理之道——如何搭建快速提升業(yè)績(jī)的績(jī)效管理體系
全面了解華為的人力資源管理體系； 掌握華為人力資源管理的理念； 掌握華為人力資源管理的組織體系； 掌握華為人力資源管理的實(shí)踐； 掌
曹建明（曹蒼宇）：大客戶營(yíng)銷之項(xiàng)目管理
曹建明（曹蒼宇）：大客戶營(yíng)銷之項(xiàng)目管理
應(yīng)收賬款催收及全面信用管理
單元一:銷售，回款才是硬道理1、一些收款的常理2、銷售與回款的四種態(tài)度3、賒銷的目的和功能4、合格市場(chǎng)營(yíng)銷人員單元二：回款為什么就這么
績(jī)效管理和績(jī)效考核
單元一：構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)財(cái)富增值的特色2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源是企業(yè)價(jià)值增值的重要源泉3、從工業(yè)經(jīng)
曹建明
曹建明（曹蒼宇）★ 八年的華為技術(shù)有限公司營(yíng)銷、營(yíng)銷管理、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)★ 兩年的北京四達(dá)時(shí)代通訊集團(tuán)（中國(guó)廣電行業(yè)最具實(shí)力與規(guī)模的企業(yè)）市場(chǎng)銷售中心總經(jīng)理★ 三年的VALUE PARTNERS（意大利咨詢公司）咨詢總監(jiān)★
