利出一孔-構建高激勵的績效管理體系
全國進入經(jīng)濟形式最嚴峻的階段,企業(yè)不斷尋找通過激活人力資源管理激活組織活力實現(xiàn)降本增效的方法和工具,《利出一孔——構建高激勵的績效管理體系》課程將為企業(yè)撥云見日。
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當人的工作逐漸被機器取代,未來智能工廠要求人對聯(lián)網(wǎng)機器進行編程和維護,并且還要解讀復雜數(shù)據(jù),與管理人員組成團隊,協(xié)同工作。這樣,新型灰領人(gray collar worker)將取代藍領。隨著工業(yè)機器人的普及,在越來越多的企業(yè)中,勞動者與管理者的界線將越來越模糊。
管理的概述核心員工的管理1 核心員工的概念、特征和主要類型2 核心員工對企業(yè)的重要意義(1)核心員工流失對企業(yè)的影響(2)核心員工的流失分析
11月26-27日 《數(shù)字化時代的人力資源管理》李佳眉 著名的實戰(zhàn)派人力資源專家,外企服務公司(FESCO)特聘高級人力資源講師
從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強,在中國企業(yè)中,從實際應用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學習心理學,不光是人事管理人員,企業(yè)各級管理人員都應該具備相應的心理學管理知識。
著名的實戰(zhàn)派人力資源專家n終生領導力學院高級講師,資深領導力教練n清華大學總裁班,北京大學總裁班特聘講師n中國人民大學EMBA特聘講師n北京交通大學、浙江大學、上海交通大學、山東財經(jīng)大學、成都理工大學等總