沈拓
沈拓，互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人，清華 X--lab 未來(lái)生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人。開(kāi)創(chuàng)并實(shí)踐戰(zhàn)略解碼與復(fù)盤、商業(yè)模式再造、產(chǎn)品升維創(chuàng)新、破局點(diǎn)
面向個(gè)性化時(shí)代的制造業(yè)轉(zhuǎn)型
個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代正在到來(lái)如果你是一個(gè)小清新，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的商家盯上了你，都在傳遞一個(gè)信息：你，是最獨(dú)特的。我們?cè)敢鈳椭?，打造你的個(gè)性；假設(shè)你是剛走入大學(xué)校園的年輕人，正準(zhǔn)備給自己添置全套的數(shù)
傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略及方法
數(shù)字化轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的主流商業(yè)模式進(jìn)行了深入剖析，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的思維模式、關(guān)鍵策略與創(chuàng)新方法，并延伸到如何把商業(yè)模式創(chuàng)新運(yùn)用到本企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中。本課程自推出以來(lái)，已幫助多個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了有效的商業(yè)模式創(chuàng)新。
北清智庫(kù)五月第四周開(kāi)課紀(jì)實(shí)
習(xí)近平總書記指出：“黨中央關(guān)于加快推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，已經(jīng)形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并在積極推進(jìn)中，但這不是一時(shí)半會(huì)兒的事
亮見(jiàn)·沈拓:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新
本文系清華xlab未來(lái)生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人、創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人沈拓在全國(guó)高校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育協(xié)作組、全國(guó)高校教育技術(shù)協(xié)作委員會(huì)指導(dǎo)、中教新媒主辦的2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+教育創(chuàng)新發(fā)展論壇暨中國(guó)在線教育年度盛典演講實(shí)
沈拓:戰(zhàn)略就是生態(tài)位
沈拓《戰(zhàn)略就是生態(tài)位》
熔爐領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者在職業(yè)生涯中將要遭遇的四類熔爐：困境、坍塌、迷失和陷阱，并量化分析了走出這些熔爐的有效對(duì)策，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)理論分析，以及在調(diào)研中采集到的大量的極為豐富的現(xiàn)實(shí)案例，最終提煉出了領(lǐng)導(dǎo)者走出熔爐的應(yīng)對(duì)之道。本課程適合處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期以及個(gè)人職業(yè)生涯再成
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新案例、策略及方法》
第一天課程大綱第零部分：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新法則1：商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺(tái)2：競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)：你的顛覆性對(duì)手可能不期而至3：產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進(jìn)入實(shí)體行業(yè)4：價(jià)值的變
沈拓：本質(zhì)思考力決定未來(lái)
即便是天才也有近乎無(wú)限大的未知領(lǐng)域，而且，他并不知道這個(gè)領(lǐng)域的存在，這便是“未知的未知”。偉大的創(chuàng)新，都出現(xiàn)在時(shí)代的“未知的未知”之中。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革第一篇：洞察現(xiàn)狀---移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的所遇挑戰(zhàn)一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的五大特征分析二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的九種主流商業(yè)模式分析三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大陣營(yíng)四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶訴求
