第三代談判溝通知識(shí)體系：談判管理體系（Negotiation Management System, NMS）和談判路線(xiàn)圖（Situational Negotiation Route, SNR）在國(guó)外企業(yè)已經(jīng)廣泛運(yùn)用，但國(guó)內(nèi)企業(yè)和管理人員還缺乏基本認(rèn)知，對(duì)談判的理解還是簡(jiǎn)單的討價(jià)還價(jià)或見(jiàn)招拆招的策略技巧。
潘黎老師，邦智咨詢(xún)上海有限公司CEO，知名談判專(zhuān)家，多個(gè)省市政府及上市公司談判溝通顧問(wèn)。潘老師有十余年的談判溝通生涯，親身參與并策劃多次實(shí)戰(zhàn)談判，多個(gè)案例被“亞太案例研究中心”、上海電視臺(tái)紀(jì)實(shí)頻道等多家媒體機(jī)構(gòu)收錄和報(bào)道，受到廣泛的關(guān)注和歡迎。
談判力，將決定個(gè)人的工作效率和生命品質(zhì)！ 談判力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)！ 談判是具有利害關(guān)系的雙方或多方為謀求一致而進(jìn)行協(xié)商洽談的溝通活動(dòng)，我們每天都在談判，又有多少人真正理解并修煉談判？ 我們
