學(xué)華為從生存到裂變：狼性文化與團隊復(fù)制
學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。 該課程將讓您以最快的速度，最快捷的手段，最經(jīng)濟的方式，獲得華為管理模式的核心精髓，從理念、到方法與工具，它將給您在文化建設(shè)、團隊打造等方面帶來新的啟示和思考。
清華教授彭凱平：學(xué)兵法不如學(xué)心法，鼓吹狼性不如回歸人性
創(chuàng)業(yè)，就是翻過一座山，還有一座山?，F(xiàn)金流、供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略、管理、營銷、公共關(guān)系……每天各種難題紛迭而至。
狼性文化-基于目標(biāo)管理的執(zhí)行力訓(xùn)練
課程目標(biāo)狼性是什么華為執(zhí)行力強的原因執(zhí)行力根源本行業(yè)的執(zhí)行力案例解碼本企業(yè)執(zhí)行力障礙孫行健針對性的建議課程大綱開場競賽：飛機制造工
孫行健
孫行健老師，華為營銷和管理專家；歷任華為公司產(chǎn)品行銷部及投標(biāo)管理辦負責(zé)人、飛利浦資深全球戰(zhàn)略采購主管、美資百得小家電亞太區(qū)高管。服務(wù)的客戶包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企。深厚的文化沉淀
